קורס ניהול הדרכה בארגונים

מק"ט: #2696 | משך קורס: 56 שעות אק'

הקורס מקיף בתכניו את כל תחומי העיסוק של מנהל הדרכה ופיתוח אירגוני וממצב את בעלי תפקידים אלה כסוכני שינוי ושותף אסטרטגי בארגון.
בקורס נדון במרכיבי התפקיד של מנהל הדרכה ופיתוח ארגוני, שליחותו בארגון החל משלב איתור הצורך ועד להפקת לקחים וניהול תקציבים. בכל מרכיב תפקיד נעסוק בהעצמת המשתתפים והבאתם לשיח הארגוני כאשר בארגז המיומנויות שלהם כלים להיות שותף אסטרטגי מלא בניהול הארגון.
הקורס הינו קורס יישומי וילווה בדוגמאות עכדכניות, שינותחו על ידי משתתפי הקורס, את הקורס ילווה תרגיל מתגלגל
בסיום כל נושא יתבקשו המשתתפים ליישם את הנלמד על ארגוניהם לפי המודלים והכלים המוצעים להם, סיכום הקורס יעשה דרך תרגיל יישומי אותו יתבקשו המשתתפים להציג במליאה. 

לפרטים נוספים, מלא את פרטיך או התקשר 03-6711911
*שדות חובה

אודות

מתודולוגית למידה

הלמידה הינה יישומית, מעשית ומלווה בדוגמאות עדכניות, ניתוח אירועים וסימולציות
את הקורס ילווה פרויקט מתגלגל אשר מטרתו לאפשר יישום מעמיק יותר של הנלמד ברמה האישית – בסוף כל נושא יתבקשו המשתתפים ליישם את הנלמד על ארגוניהם לפי המודלים והכלים המוצעים  

 

מנהלת אקדמית
חני שקד

יועצת ארגונית מתמחה בפיתוח ארגוני, פיתוח מנהלים וליווי שינויים אסטרטגיים.
לחני ניסיון גלובאלי עשיר בניהול הדרכה ופיתוח ארגוני, הובלת תהליכי שינוי והובלת תהילכים סינרגטיים חוצי חברה.
בהשכלתה חני בעלת MBA בהתמחות בייעוץ ארגוני  

 

מנחים נוספים

רינתיה ברוכים לוין
יועצת למידה, מומחית בפיתוח הדרכה ומנחה בכירה בהמי"ל.
בעלת ניסיון עשיר של מעל 10 שנים בתחום ההדרכה ופיתוח ההדרכה ונחשבת למקצועית מאוד ומוכרת בענף.
החלה לפתח הדרכה בצה"ל, עברה לארגונים חברתיים- חינוכיים ועבדה 4 שנים כראש תחום פיתוח הדרכה בחברת פלאפון.
כיום פרילנסרית המספקת שירותי פיתוח הדרכה וייעוץ בתחום הלמידה הארגונית לחברות עסקיות וארגונים רבים.

נירית הדר
יועצת ארגונית, מאמנת מוסמכת לפיתוח מנהלים בארגונים.
בעלת תואר שני במנהל עסקים; תיזה במשאבי אנוש והתנהגות ארגונית.
מנחת קבוצות מוסמכת במכלול תחומי הניהול והפיתוח הארגוני; בעלת לקוחות מגוונים במגזר העסקי, הציבורי והחברתי. 

למה ללמוד קורס ניהול הדרכה בארגונים בהמי"ל?

  • כי בהמי"ל חושבים פרקטיקה בכל הקורסים שלהם.
  • כי בהמי"ל שואפים גם לשלב את התיאוריות והיסודות הלימודיים הרלוונטיים לתחום.
  • כי מקבלים את כל חומר הקורס בצורה מסודרת.
  • כי המרצים בהמי"ל עוברים סינון קפדני.
  • כי מקבלים תעודה מוכרת בשוק.
  • כי יש כתובת לכל בקשה.
  • כי תנאי הלימוד נוחים ונעימים

מטרות

  • מיצוב מנהלי ההדרכה והפיתוח הארגוני כשותף אסטרטגי בארגוניהם
  • התנסות בכלים ומודלים לניהול הדרכה משלב איתור הצורך ועד בדיקת אפקטיביות פתרון
  • היכרות עם כלי הדרכה מגוונים ותפרונות הדרכה שונים
  • המשתתף יבנה תוכנית הדרכה שנתית התומכת בתוכנית האסטרטגית של הארגון
  • המשתתף יבנה תקציב הדרכה שנתי וינהל אותו
  • המשתתף ירכוש כלים לבחינת ROI של תקציב ההדרכה
  • פיתוח מנהיגות וניהול בארגון

קהל יעד

מנהלי הדרכה ופיתוח אירגוני, מנהלי משאבי אנוש עם נגיעה בעולמות ההדרכה וכל מי שמתעתד לעסוק בניהול הדרכה.

משך

סה"כ 56 שעות המורכבות מ: 7 מפגשים בין השעות 09:00-16:00

נושאים

נושא תתי-נושאים
הדרכה כשותף אסטרטגי
  • התפתחות הלמידה בארגונים
  • תפיסת תפקיד מנהל ההדרכה
  • מיצוב, שיווק ומיתוג ההדרכה בארגון
מצורך לפתרון – בניית תכנית הדרכה
  • אסטרטגיה ויעדים ארגוניים
  • מנהל ההדרכה כיועץ ומלווה ארגונים
  • מודל כיסוי מלא של צרכי הדרכה בארגון
  • מיומנויות תחקור ותשאול צרכי הדרכה
עולם פתרונות ההדרכה
  • היכרות עם שוק ההדרכה בארץ
  • הדרכה יישומית מתודות ולוגיקה
  • למידה בכיתה (חיצוני ופנימי)
  • למידה מרחוק סקירת פתרונות ושיטות
  • למידה עצמית ממונחית מטרות
  • המבחן כאירוע למידה
טכנולוגיות למידה
  • למידה מתוקשבת
  • Mobile Learning
  • Web2בהדרכה
  • הטמעת מערכות מידע בארגון
בניית תקציב הדרכה
  • איזון תקציב ההדרכה מול היעדים האסטרטגיים
  • תהליכי קבלת החלטות בבניית תקציב הדרכה
  • ניהול ספקים: בחירה, ניהול ובקרה
ניהול משאבי הדרכה שאינם פיננסים
  • תוכנית עבודה
  • עובדי הדרכה ושגרירי הדרכה בארגון
ניהול בארגון
  • העברת מסרים ארגוניים: בחירתם, ניסוחם ובנייתם
  • מיומנויות השפעה מתקדמות לצורך השגת מטרות ויעדים ארגוניים
  • פוליטיקה ארגונית
  • ניהול משברים
פיתוח ארגוני וטיפוח ההון האנושי
  • Talent Management
  • פיתוח קריירה
  • תהליכי כניסה לתפקיד ואוריינטציה לעובדים חדשים
  • ההבדל בין פיתוח ארגוני להדרכה
  • הדרכה כאמצעי להובלת שינוי ארגוני
ROI בהדרכה
  • מעקב ובקרה, תכנון מול ביצוע
  • אפקטיביות בהדרכה
למידה בסביבה העסקית
  • למידה ארגונית, תחקירים, תחכימים
  • חכמת ההמונים
  • Benchmark
סיכום קורס
  • סיכום והצגת פרויקט
תגיות