ניהול בכיר

קורס ניהול מערכות המידע (CIO) – מנמ"ר

מספר הקורס 9902

132 סה"כ שעות אקדמיות
* מספר המפגשים והשעות למפגש עשויים להשתנות בין קורס לקורס
calendar-1.svg

המועדים הקרובים

19/06/2024

קורס ערב

סניף

תל אביב

14/11/2024

קורס ערב

סניף

תל אביב

19/06/2024

קורס ערב

סניף

ירושלים

14/11/2024

קורס ערב

סניף

ירושלים

19/06/2024

קורס ערב

סניף

חיפה

14/11/2024

קורס ערב

סניף

חיפה

על הקורס בקצרה​

קורס המנמ"רים הייחודי של ג'ון ברייס הדרכה בשיתוף המי"ל,מזמינים אותך להצטרף למחזור נוסף היוצא לדרך.
מסלול זה בנוי בצורה שתספק לכל מנמ"ר ארגז הכלים שישפר את היכולות הניהוליות והטכנולוגיות שלו, וכזה שידע להתמודד מול אתגרים כאילו ואחרים הקיימים בסביבה הארגונית והטכנולוגית.
מנהל מערכות מידע עבר שינויים רביים בשנים האחרונות נכנס יותר מתמיד ללב הארגון וכך גם חשיבותו. תפקידו של מנמ"ר (המכונה גם CIO) מתעצב לפי צורכי האירגון ודרישותיו, תפקיד זה מצריך ידע אקדמי, הבנה טכנלוגית רחבה, ניהול תקציב ועוד.
הקורס המוביל בישראל להכשרת מנהלים ואנשי טכנולוגיה לתפקיד ה – CIO, מנהל מערכות המידע בארגון. בין בוגרי הקורס מנהלים מובילים ממגוון רחב של ארגונים.

hat.png

מטרות הקורס

בניית מגוון היכולות והידע הנדרש לניהול מערכות המידע בארגון והתמודדות עם האתגרים העסקיים, הניהוליים והטכנולוגיים

שיפור יכולת ההבנה העסקית של מנהלי מערכות מידע ומנהלים בכירים ביחידות IT תוך לימוד השפה העסקית והאסטרטגיה של הארגונים

שיפור יכולת ניהול הדיאלוג של מנהלי מערכות מידע ומנהלים בכירים ביחידות IT עם ההנהלה והגורמים הבכירים בארגון

שיפור יכולת התאמת מערכות המידע בארגון לצרכים ולאסטרטגיית הארגון של חברות תוך יצירת ערך עסקי/ארגוני מוכח

שיפור יכולות הניהול של מערכות המידע וה- IT ברמת המיומנויות האישיות ומיומנויות הניהול

ההבנה והחשיפה של עולם המושגים, הכיוונים והמגמות בתחומים הטכנולוגים השונים מרמת התשתיות והחומרה, דרך תשתיות התוכנה ועד לרמת היישום והאפליקציות.

החלפת ידע ויצירת קשרים עסקיים וחברים בתוך קהילת מנהלי מערכות המידע ומנהלים בכירים מקרב יחידות מחשב בארגונים גדולים.

kahal.png

למיד מיועד הקורס

הקורס מיועד למנהלי מערכות מידע ומנהלים בכירים ביחידות IT המעוניינים לקבל הכשרה בתחום ניהול מערכות המידע בארגון המודרני.

structure.png

תכנית הלימודים

הקורס בנוי בצורה ייחודית וחדשנית על שלושה צירי למידה מרכזיים המבטאים את שלושת מרכזי התוכן והעניין בהם צריך מנהל מערכות המידע להתמצא ולהצטיין ולפיהם הוא נמדד ברמה היומיומית: הציר העסקי, הציר הניהולי והציר הטכנולוגי. בכל אחד מהצירים נלמד את השפה, העקרונות והדרכים להצטיינות בתחום העסקי, הניהולי והטכנולוגי מזווית המבט של המנהל הבכיר.

בציר העסקי נלמד לעומק את התחומים, המגמות הכיוונים והאתגרים בנושאים השונים איתם מתמודד הארגון. הנושא ילמד מזווית הראיה של המנכ"ל וההנהלה ויכלול את לימוד השפה העסקית ברמה הארגונית בתחום הפיננסי, בתחום התפעולי, בתחום השיווקי, בתחום המכירות והשירות ובתחום משאבי אנוש.

בציר הניהולי נלמד את המיומנויות, השיטות והכלים למנהיגות וניהול מוצלח יותר של העובדים, הספקים, העמיתים וההנהלה שלנו. בין היתר נלמד מהי מנהיגות, איך מניעים עובדים, נלמד את אומנות הנטוורקינג, ניהול ספקים, עקרונות מו"מ, ניהול דיונים, חשיבה יצירתית ועוד, הכל לפי מתודולוגיות הלימוד המתקדמות ביותר אשר ממוקדות התנסות ועבודה מול גורמי השוק השונים.

בציר הטכנולוגי נציג את המגמות והכיוונים הטכנולוגים מרמת האפליקציות והיישומים דרך תשתיות התוכנה ועד לתשתיות הטכנולוגיות. כמו כן יוצגו המשמעויות העסקיות של כל טכנולוגיה והדרכים למימוש הנכון תוך התייחסויות לעלויות, ל- ROI ולעקרונות הנכונים לביצוע ולמימוש אותה טכנולוגיה בארגונים השונים ולמינוף הטכנולוגיה למימוש החזון העסקי של הארגונים.

הקורס מבוסס על שיטת לימוד המציגה את הנושאים השונים תוך חיבורם למציאות העסקית והטכנולוגית של עולם מערכות המידע בישראל ובעולם. הקורס מבוסס על סדרת מפגשי למידה המועברים על ידי מיטב המנחים והיועצים בתחום הנלמד וכן על הרצאות של מנכ"לים ומנמ"רים מהמובילים בתחום שיביאו את הצגת הנושא מהצד המעשי והאובייקטיבי. כל ההרצאות יציגו את זווית הראיה המעשית של כל נושא תוך הצגת תובנות, לקחים ומסקנות מיישום הנושאים בעולם האמיתי. הקורס יכלול הצגת סיפורי לקוח, דיונים משותפים, ניתוח הצלחות וכישלונות והצגת מגמות ומחקרים מהעולם ומישראל. בכל נושא יינתנו הטיפים והעצות המעשיות איך לעשות זאת נכון וממה להימנע. במהלך הקורס יושם גם דגש רב על תהליכי למידה הדדים ולמידת עמיתים תוך יצירת נטוורקינג בין משתתפי הקורס והתמודדות משותפת עם הבעיות והאתגרים העומדים בפני המנמ"ר.
הסילבוס המלא
PDF להורדה

נושא הלימוד

פירוט הנושא הלימוד

שעות לימוד

תפקידו של מנהל מערכות המידע בעידן המודרני

  • מיקומו של מנהל מערכות המידע בארגון
  • יעדי התפקיד של מנהל מערכות המידע
  • תכולת התפקיד של מנהל מערכות המידע
  • חלוקת הזמן והעדיפויות בתפקידו של מנהל מערכות המידע
  • מנהל מערכות המידע כמנהל הטכנולוגי והחדשנות של הארגון
  • מנהל מערכות המידע כמנהל של משימות, תקציב ואנשים
  • איך הופכים למנהל מערכות מידע מוצלח
  • היום שאחרי התפקיד של מנהל מערכות מידע – למה לשאוף?
  • הצגת דוגמאות מהארץ ומהעולם
  • איך אני בתור מנמ"ר משתלב באג'נדה הארגונית ויעדיה העסקיים?

4

הטרנספורמציה  הדיגיטלית

  • מה זה דיגיטל ולמה עכשיו?
  • תפקיד ה  – CDO ומיקום הדיגיטל בארגון
  • תשתיות כלים ופלטפורמות
  • מובייל וטכנולוגיות נוספות בדיגיטל
  • טרנדים 2017
  • חווית לקוח וחווית משתמש
  • אסטרטגיה דיגיטלית

4

מגמות בתחום ניהול ה- IT ומערכות המידע

  • הדרישות החדשות של business שמחייבות התנהלות אחרת של IT
  • מהו Converged infrastructure
    • Storage update  – מגמות
  • מהם  microservices  ולמה הם משמשים
  • מהו  stateless
  • שפות פיתוח
    • contianers  כולל הדגמה – תמונות מסך
  • השלכות containers
  • מהו ה- mainstream החדש בפיתוח-תפעול
  • שאלות שעדיין פתוחות לגבי סטנדרטים
  • מהו  Blockchain

2

מיזוגים ורכישות – היערכות המחשוב הארגוני

  • היבטי ה-IT של חברות שגדלות באמצעות מיזוגים ורכישות
  • אסטרטגיית IT של חברה מרובת מיזוגים ורכישות
  • כיצד מתייחס המחשוב הארגוני למחזור החיים של רכישת חברה – מבדיקת הנאותות ועד לשילוב

2

הרצאת אורח – מנכ"ל / מנמ"ר

  • הרצאת אורח – מנמ"ר

2

עולם הסייבר

  • הכרות עם עולם הסייבר ומושגי יסוד
  • הצגת אירועי סייבר
  • הצגת השלבים ושיטות בתקיפת סייבר
  • זיהוי מצב של תחת מתקפה
  • תקיפות תקשורת
  • שיטות מגננה והיערכות למצב של תקיפה
  • ניהול אירוע תקיפה
  • ניהול סיכונים
  • תכנון והפעלת SOC
  • שיטות פעולה השל זיהוי ומגננה- MALWARE
  • שיקולים בניהול תקציב הגנה, סדרי עדיפויות ועבודה מול ההנהלה
  • תקינה
  • סייבר בעולם ה-Mobile ובעידן הענן

4

BIG DATA

  • מהו עולם ה-BIG DATA –  מונחים ואתגרים
  • למה אנחנו צריכים Big Data: בין BI ל-Data Science
  • הכרת הפתרון הראשון: HADOOP
  • הכרת הפתרון השני: Apache Spark
  • NOSQL

2

BI – מערכות לתובנה עסקית

  • הרציונל והצורך העסקי במערכות BI
  • השיקולים בבחירת כלי ה- BI
  • דילמות העומדות בפני המנמ"ר
  • עשה ואל תעשה בפרויקט BI

4

MECHINE LEARNING

  • עולם המושגים, ביניהם:

Deep learning, Machine Learning, Artificial Intelligence

  • סוגי למידת המכונה
  • במה שונה פיתוח ML מפיתוח תוכנה רגיל ואיך נראה פרויקט ML
  • נקודות כשל בהטמעת פתרונות ML בארגונים וכיצד להימנע מהם
  • דוגמאות שימוש ל- ML בעולם האמיתי

2

עולם   ה- MOBILE

  • התפתחות המוביל בעולם העסקי
  • סיבות לאפליקציות ניידות
  • מוצר מדף מול פיתוח אפליקציה
  • בחירת חומרה :
    • apple, android, phone8
    • Tablet, phone or laptop
  •   ERP ועבודה ידנית בשטח
  • אבטחה  מידע בעולם המובייל

2

IOT

  • התמונה הרחבה של ה-IoT
  • ענני IoT
  • ניהול חיישנים טעינת חיישנים מרחוק
  • אבטחת מידע
  • Show Me the Money
  • פתרונות תקשורת חדשניים (Lora ו-BlueTooth LE)
  • פתרונות משלימים ל-IoT
  • עולם הגאדג'טים לשימוש ביתי
  • Smart City ו – Smart Health
  • מחשוב לביש המשדר מידע ישירות מהגוף
  • יישומי רחפנים

2

מחשוב ענן  ו- SAAS

  • מהו  מחשוב ענן ?
  • 3 השכבות של מחשוב ענן – IAAS ,PAAS , SAAS
  • מיהם השחקנים הראשיים בכל  אחת מהשכבות ?
  • סוגי ענן
  • מה אומרים חברות המחקר על  הנושא
  • האם  מחשוב הענן ייהפך לסטנדרט  בכל ארגון בעוד מספר שנים?
  • דילמות העומדות בפני המנמ"ר?

4

אומנות הנטוורקינג וההשפעה בארגון ומחוצה לו

  • אומנות ההשפעה והנטוורקינג כאומנות החשובה ביותר בחיים העסקיים והאישיים
  • החשיבות של מיומנויות הנטוורקינג להצלחה של המנהל ב- IT
  • המטרות, השלבים והטיפים בעולם הנטוורקינג

1

ניהול, מנהיגות והובלה בעולם הטכנולוגי

  • מנהיגות, ניהול ומה שביניהם!
  • סגנונות ניהול ומנהיגות – מילוי שאלון ומיפוי עצמי
  • האם כריזמה הינה מולדת או נרכשת?!
  • האם וכיצד נוכל להתחבר לעוצמות של המנהיגות שבתוכנו, ויכולתנו לבחור את עצמנו כמנהיגים
  • חשיבות המנהיגות בעולם הניהול בתחום הטכנולוגי
  • מה המשמעות של ניהול ומנהיגות בעולם הטכנולוגי?
  • העצמה של עובדים ביחידת מחשב – חניכה והנעה למצוינות

3

ניהול רכש וספקים בארגון וב- IT

  • מטרות הרכש וניהול הספקים
  • סוגי הרכש: מוצרים, שירות, אאוטסורסינג
  • חשיבות שיתוף הפעולה המוקדם בין הרכש ל-IT
  • תהליך בחירת הספק והמוצר
  • מודלים עסקיים לרכש תוכנה/חומרה
  • מודל רכישת תוכנה על בסיס שירות (SaaS)
  • מודלים עסקיים לרכישת שירותים
  • טקטיקות מו״מ ואיך נשתמש בהן לטובתנו

4

Customer  engagement

  • הלקוח בעידן החדש – שינוי בתפיסות מסורתיות ובמבנה הארגוני
  • הלקוח בעידן הדיגיטלי – תפיסות ומודלים, איך להבין את הלקוח במקום ובזמן
  • Experience Customer – חווית לקוח
  • Customer Journey – מסע הלקוח
  • OMNI Channel vs Multichannel
  • Social CRM
  • Marketing Automation
  • ANALYTICS & predictive
  • מודלי של   Customer  engagement

2

חווית לקוח בעידן הדיגיטלי (CX)

  • מהי חווית לקוח
  • השפעתה של חווית הלקוח על תהליכי הקשר עם הלקוח, והתהליכים העסקים
  • כיצד בונים חווית לקוח בעידן הדיגיטלי
  • טכנולוגיות תומכות בחוויית לקוח
  • תפקידו של המנמ"ר בעולם הלקוח החדש
  • Chatbots – עולם הבוטים

2

סיור באחד הארגונים

  • סיור באחד הארגונים

הרצאת אורח – מנמ"ר

  • הרצאת אורח – מנמ"ר

2

שימוש ב- ROI להצדקת פרויקטי מחשוב בארגון

  • מהו  ROI  ומדוע הוא  חשוב?
  • מודל ROI, מודלTVO  ומודל TCO והקשר שלהם לתחום מערכות המידע ולעולם הפיננסי
  • מימוש מודל ה- ROI מרמת היישום ועד לרמת התשתיות
  • סכנות, טיפים וטריקים ב- ROI
  • דילמות העומדות בפני המנמ"ר?

2

הרצאת אורח – מנמ"ר

  • הרצאת אורח – מנמ"ר

2

SOA  + EI

  • אינטגרציה ברמת המידע: מבט מקרוב על MDM
  • מהו מקור אחד לאמת הארגונית והקשר ל-BI, ODS  ונושאים דומים
  • אינטגרציה ברמת היישום: מבט מקרוב על BPMS
  • סוויטת ה-BPM : BPA, BPM, BAM
  • אינטגרציה ברמת הפרזנטציה: מבט מקרוב על שולחן עבודה ו-EPSS
  • מה זה Unified Desktop ומה תפקידו?
  • מה זה EPSS  ופתרונות IOG  ומה תפקידם?
  • לא על הטכנולוגיה לבדה – סוגיות מתודולוגיות בפרויקטי אינטגרציה:
  • SOA Governance

4

עקרונות בניהול תקציבי IT

  • תקציב – מושגי יסוד
  • ההבדל בין תקציב השקעות ותקציב תפעולי
  • עקרונות בבניית תקציב ובקרה ליחידת המחשב
  • עקרונות בבניית תוכנית עסקית ותקציב ל- IT
  • תהליכי בקרה תקציבית
  • סוגיות מתקדמות

4

הנחיית פרויקט

1

ניהול האחסון (ILM)

  • רקע ומושגים כלליים
  • ארכיטקטורות מערכי אחסון , רשתות אחסון
  • עולם אחסון הנתונים לאן?
  • פתרונות Converged Storage, All Flash , Cloud
  • איך לשמור על המידע?
  • אילו פתרונות מתאימים לארגון שלי?

2

ניהול הטאלנט בארגון וב – IT

  • הנעת עובדים לשיפור ביצועי הארגון
  • תפקיד המנהל הישיר בהעצמה, חניכה ושימור הטאלנט הארגוני
  • אסטרטגיות משאבי אנוש לניהול וטיפוח עובדים

4

קידום החדשנות –  INNOVATIONS  – בארגון

  • חשיבות החדשנות והיצירתיות בתהליכי ניהול ותפעול של ה- IT
  • בואו נפעיל את המוח: האונה הימנית האונה השמאלית ופתרון יצירתי של בעיות
  • גישות ושיטות לעידוד החשיבה היצירתית – מחקרי אדוארד דה בונו: שיטות החשיבה המסתעפת וה – Idea Mapping
  • עקרונות SIT –  כיצד משתמשים בטכניקות יצירתיות בכדי למצוא פתרונות לא שגרתיים לבעיות מוכרות?
  • הטמעת חדשנות בארגונים
  • סיעור מוחות: איך להפיק רעיונות מנצחים בישיבת סיעור מוחות

2

BCP/DRP

  • המשכיות עסקית BCP/DRP  – מושגים והגדרות ייסוד
  • הרציונל העסקי של מימוש תוכנית BCP/DRP
  • שלבים ומחזור חיי פרויקט  של פרויקט BCP/DRP
  • הגדרת מדיניות BCP/DRP, בניית תכנית BCP/DRP, אסטרטגיות להגדלת שרידות
  • זיהוי סיכונים למערך האחסון והמחשוב
  • טכנולוגיות ותפיסות גיבוי ושיחזור, זיהוי צווארי בקבוק ועומסים
  • בניית מערך תקשורת ל DRP/BCP
  • בניית מערכות אל-כשל, בחירת והגדרת מתקן גיבוי חם לחרום
  • שלבים מקדימים בהטמעת פרויקט DRP/BCP, קונסולידציה, ניהול וניטור אתר ה- DRP/BCP.
  • מוצרים ושירותים בתחום ה- DRP/BCP
  • קריטריונים לבחירת הפתרונות המתאימים, כיווני התפתחות בתחום ה- BCP\DRP

2

מתודולוגיות חדשות לפיתוח  Agile

  • בעייתיות במתודולוגיות הניהול הקיימות
  • מבוא  ל- Agile, המושג, האבולוציה ותחומי העיסוק
  • Agile Manifesto – מדוע ולמה?
  • מתודולוגיות ליישום והטמעת Agile
  • Scrum כשיטת ניהול ויישומה בעולם מערכות המידע
  • מחזורי עבודה – איטרציות (Sprints) קצרות – סיבות, יתרונות וחסרונות
  • בעלי תפקידים
  • הטקסים והפגישות
  • מעקב תכנון מול ביצוע באמצעות Burn Down
  • Kanban כשיטת ניהול משימות ויצירת ערך ללקוח
  • תהליך העבודה וסביבת הפיתוח

2

DEVOPS

  • מה זה Devops
  • אילו בעיות מתודולוגיית עבודה זו פותרת?
  • ביצוע המעבר ל Devops
  • אוטומציה של Devops
  • המשמעות של Continuous Integration
  • המשמעות של Continuous Delivery
  • כיצד מגיעים ל  – CI ו- CD?
  • כיצד Devops מסייעה במעבר מ  – Monolith ל  – microservices architecture  ?

2

אבטחת איכות ובדיקות תוכנה

  • שירות מנוהל בבדיקות
  • אוטומציה
  • אוטומציה באמצעות בודקים ידניים
  • פתרונות/ כלים לבדיקות במודל SaaS
  • השתלבות הבדיקות בעולם ה DEVOPS

2

תקשורת

  • סקירה ומושגי ייסוד בעולם התקשרות הארגונית
  • הכללים והעקרונות לבניית אסטרטגיית התקשורת הארגונית
  • סוגי הספקים והיצרנים וקריטריונים לבחירה הספק והיצרן
  • התפתחויות הטכנולוגיה בתחום התקשורת
  • התמורות העיקריות בשוק התקשורת
  •    DATA CENTER – תכנון רשת התקשורת
  • אסטרטגית תכנון אבטחת מידע ברשת התקשורת
  •     PON – הדור הבא בתחום רשתות פאסיביות ארגוניות

2

Story telling – סטוריטלינג ניהולי והנעת אנשים לפעולה

  • רתימת עובדים, קולגות ומנהלים לחזון
  • בניית מסר ברור וחד שמניעה אחרים לפעולה מתוך תחושת משמעות
  • יצירת סיפור פנים ארגוני שיעבוד בשבילכם גם כשאתם לא בחדר
  • טכניקות לשימוש בסיפורים, מטאפורות והומור בחיי היום יום באופן שמייצר הזדהות
  • שימוש במתודולוגיית הסטוריטלינג בפרזנטציה/ישיבה עסקית
  • אפיון מטרה, הבנת קהל היעד ומסגור המסר

2

אומנות המשא ומתן (מו"מ) וגישור עסקי

  • תהליך המשא ומתן
  • ששת אבני היסוד בניהול משא ומתן – על קצה המזלג!
  • התמודדות עם דפוסי אישיות שונים של עמיתים למו"מ
  • טכניקות מתקדמות להתמודדות עם מצבי תקיעות (deadlocks) במו"מ
  • איך מתמודדים מנהלי מו"מ תחרותיים

3

פרויקט גמר

משתתפי הקורס יידרשו לבצע פרויקט סיום שיכלול התנסות מעשית בנושאים השונים שיוצגו במהלך הקורס.  הפרויקט יבוצע בקבוצות ויהיה מבוסס על ניתוח סיפור לקוח אמיתי של ארגונים מקרב משתתפי הקורס.  הפרויקט יוצג בקורס ויהווה חלק בלתי נפרד מתהליך הלמידה המשותף והמעשי של הקורס.

8

סה"כ שעות

92

זכאות לתעודת סיום

בסיום הקורס תוענק תעודת הסמכה למנהל מערכות מידע (CIO) מטעם ג'ון ברייס הדרכה בשיתוף המי"ל, למשתתפים שיעמדו בדרישות הקורס. על מנת להיות זכאי לקבל תעודות גמר הקורס יש לעמוד בדרישות הבאות:

– נוכחות ב 80% מן המפגשים לפחות

– הגשת פרויקט סיכום

כמו כן על מנת שהתעודה תהייה מוכרת לגמול השתלמות (למעט עובדי הוראה) יש לעמוד בתנאי הוועדה לגמול השתלמות. (היקף השעות המוכרות יקבע בסיום הקורס בהתאם לנוהלי הגמול ומשרד החינוך ולא ניתן להתחייב עליו מראש).

משך הקורס

בסיום הקורס תוענק תעודת הסמכה למנהל מערכות מידע (CIO) מטעם ג'ון ברייס הדרכה בשיתוף המי"ל, למשתתפים שיעמדו בדרישות הקורס. על מנת להיות זכאי לקבל תעודות גמר הקורס יש לעמוד בדרישות הבאות:

  • נוכחות ב 80% מן המפגשים לפחות
  • הגשת פרויקט סיכום

כמו כן על מנת שהתעודה תהייה מוכרת לגמול השתלמות (למעט עובדי הוראה)  יש לעמוד בתנאי הוועדה לגמול השתלמות. (היקף השעות המוכרות יקבע בסיום הקורס בהתאם לנוהלי הגמול ומשרד החינוך ולא ניתן להתחייב עליו מראש).

ליווי מקצועי

מנחה הקורסבנצי שפירא, מנכ"ל חברת BIM, ניהול ויעוץ מערכות מידע. מהנדס תעשיה וניהול בוגר הטכניון בחיפה, ומוסמך במנהל עסקים באוניברסיטת ת"א. שימש כמנהל מערכות מידע בחברות מובילות ועתירות מחשוב: "קוקה-קולה ישראל", "פלאפון", "ידיעות טכנולוגיות"

זיו מנדל:  מנכ"ל בג'ון ברייס הדרכה, חטיבת ההדרכה של מטריקס. בעל ניסיון של שנים רבות בהדרכת מחשבים ותוכנה בצה"ל ובמסגרות מקצועיות רבות בישראל

בין  המרצים האורחים: 

  • ניר למפרט, מנכ"ל קבוצת מר-תעשיות
  • ראובן קפלן , מנכ"ל עמידר החדשה
  • אילה חכים, מנכ"ל חטיבת הטכנולוגיה של בנק מזרחי טפחות
  • קובי ביטר, לשעבר, מנכ"ל בינת סמך
  • צביקה פישהיימר , סמנכ"ל משאבי אנוש ומערכות מידע, שופרסל
  • סיגלית שביט, סמנכ"ל מערכות מידע, סייברארק
  • יניב דינר, מנמ"ר  STARHOME MACH

בין המרצים בקורס:

  • רנית זקצר, CTO מטריקס
  • רו"ח אלי סנדרוביץ, מנהל אקדמי של תחום הפיננסים בהמי"ל, לשעבר סמנכ"ל כספים ראשי בקונצרן תנובה
  • פיני כהן, אנליסט ראשי STKI
  • גיא לבנברג, CTO GlassHouse
  • הילי בלזר, יועץ ניהול פרויקטים, Agile Scrum וניהול מוצר
  • גיל ילון, מנכ"ל קומג'ן
  • פלורה לוין , סמנכ"ל מערכות מידע , פרוטארום
  • איריס קינן, בעלים ומנכ"ל VISIONBIT חברת יעוץ בתחומי ה  – Analytics Data science  &  Customer Engagement
  • שחר כהן ואורן רזון: co-founders  של חברת YellowRoadספקית שירותי End-to-End Machine Learning

המרצים בקורס נבחרו בקפידה על בסיס אמות המידה של שילוב בין ניסיון ידע מעשי וחדשנות תוך היכולת להציג מגמות וכיווני התפתחות בכל תחום ולחברם למציאות הארגונית והעסקית.

למה דווקא בהמי"ל
  • מוסד הכשרה פוסט אקדמי מהמובילים בשוק.
  • דגש על פרקטיקה יישומית, תרגול, סימולציות והטעמת החומר.
  • הקורסים מאפשרים צמיחה והתפתחות מקצועית ואישית.
  • הקורסים מתקיימים בקבוצות קטנות המאפשרות יחס אישי ולמידה אישית וחווייתית.
  • סביבת הלימוד היא מהגבוהות בארץ בכל הקשור לאירוח, אוירה ואמצעים טכנולוגיים.
  • תכני הקורס מקיפים ומעודכנים בהתאם לדינמיות ולשינויים בשוק בזמן אמת.
  • סגל מרצים מומחים בהדרכה, בליווי, בייעוץ ובניהול, בעלי ניסיון מקצועי ופרקטי מהשטח.

רוצה להתייעץ או לדבר איתנו?​

זה המקום להשאיר פרטים, מבטיחים לחזור אליך בהקדם

בודק...