page up
envelopeלהשארת פרטים
ניהול הדרכה בארגוניםקורסים והכשרות | משאבי אנוש והדרכה

ניהול הדרכה בארגונים

מספר הקורס 2696
56 סה"כ שעות אקדמאיות
7 מפגשים
* מספר המפגשים והשעות למפגש עשויים להשתנות בין קורס לקורס

המועדים הקרובים

ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו

16/09/2020
קורס בוקר
סניף
תל אביב
על הקורס בקצרה

על הקורס בקצרה

הקורס מקיף בתכניו את כל תחומי העיסוק של מנהל הדרכה ופיתוח אירגוני וממצב את בעלי תפקידים אלה כסוכני שינוי ושותף אסטרטגי בארגון.
בקורס נדון במרכיבי התפקיד של מנהל הדרכה ופיתוח ארגוני, שליחותו בארגון החל משלב איתור הצורך ועד להפקת לקחים וניהול תקציבים. בכל מרכיב תפקיד נעסוק בהעצמת המשתתפים והבאתם לשיח הארגוני כאשר בארגז המיומנויות שלהם כלים להיות שותף אסטרטגי מלא בניהול הארגון.
הקורס הינו קורס יישומי וילווה בדוגמאות עדכניות, שינותחו על ידי משתתפי הקורס, את הקורס ילווה תרגיל מתגלגל
בסיום כל נושא יתבקשו המשתתפים ליישם את הנלמד על ארגוניהם לפי המודלים והכלים המוצעים להם, סיכום הקורס יעשה דרך תרגיל יישומי אותו יתבקשו המשתתפים להציג במליאה.

מטרות הקורס

  • מיצוב מנהלי ההדרכה והפיתוח הארגוני כשותף אסטרטגי בארגוניהם

  • התנסות בכלים ומודלים לניהול הדרכה משלב איתור הצורך ועד בדיקת אפקטיביות פתרון

  • היכרות עם כלי הדרכה מגוונים ותפרונות הדרכה שונים

  • המשתתף יבנה תוכנית הדרכה שנתית התומכת בתוכנית האסטרטגית של הארגון

  • המשתתף יבנה תקציב הדרכה שנתי וינהל אותו

  • המשתתף ירכוש כלים לבחינת ROI של תקציב ההדרכה

  • פיתוח מנהיגות וניהול בארגון

למי מיועד הקורס

  • מנהלי הדרכה ופיתוח אירגוני, מנהלי משאבי אנוש עם נגיעה בעולמות ההדרכה וכל מי שמתעתד לעסוק בניהול הדרכה.

תכנית הלימודים

הלמידה הינה יישומית, מעשית ומלווה בדוגמאות עדכניות, ניתוח אירועים וסימולציות

את הקורס ילווה פרויקט מתגלגל אשר מטרתו לאפשר יישום מעמיק יותר של הנלמד ברמה האישית – בסוף כל נושא יתבקשו המשתתפים ליישם את הנלמד על ארגוניהם לפי המודלים והכלים המוצעים

01

L&D והדרכה כשותף אסטרטגי

02

ניתוח צרכים ואבחון

03

ניהול הדרכה הלכה למעשה

04

בניית תוכניות עבודה והדרכה

05

פיתוח ארגוני ועולם הלמידה

  • L&D והדרכה כשותף אסטרטגי
  • ניתוח צרכים ואבחון
  • ניהול הדרכה הלכה למעשה
  • בניית תוכניות עבודה והדרכה
  • פיתוח ארגוני ועולם הלמידה
  • בניית תקציב הדרכה
  • מגמות בעולם ההדרכה והלמידה
 יש לך שאלות? רוצה עוד מידע?
יש לך שאלות? רוצה עוד מידע?

נשמח לייעץ, ללוות ולענות על כל השאלות

אני מסכים/ה שהמי"ל בע"מ תשתמש במידע למטרות שיווק, דיוור ישיר ומשלוח פרסומות באמצעי הקשר שמסרתי, ותכלול אותו במאגר המידע של החברה, והכל בכפוף למדיניות הפרטיות של המי"ל בע"מ וקבוצת מטריקס הזמינה כאן.

המידע שייאסף יישמר במאגר מידע מס' 990051484 הרשום בפנקס מאגרי המידע. להסרה בעתיד פנה/י לדוא"ל info@hamil.co.il או בטלפון: 03-6711911.

יכול לעניין אותך גם...

קורסים ואירועים נוספים בתחום

icon
ניהול עובדים והכשרת מנהלים - קורס ניהול צומח

45 שעות אקדמאיות

פיתוח יכולות ניהוליות הינה נקודת המפתח ביכולת הצמיחה של העובד לתפקידים ניהוליים וביכולת הצמיחה של הארגון להשגת החזון והיעדים העסקיים. פעמים רבות אנו עדים לסיטואציות בהם עובדים מתוך הארגון מתקדמים לתפקידים ניהוליים אך על אף הוכחת מקצועיות ומקצוענות בתחומם, הרי שהם חסרים את מיומנויות הניהול הבסיסיות. קורס "ניהול צומח" מיועד להקנות למשתתפיו הבנה מעמיקה של תפקיד המנהל והאחריות במסגרת התפקיד, הקניית מיומנויות ניהול צוות עובדים ועוד. בקורס יילמדו מספר נושאי מפתח בעולם הניהול אשר מתמקדים ביצירת מנהלים מוצלחים, המשתלבים בארגון ומובילים את עובדיהם לעמידה ביעדים ולשיפור ביצועים. בקורס ילמדו המשתתפים תפיסות, מודלים ואסטרטגיות לצד שיטות פרקטיות הניתנות ליישום בשטח. במסגרת הקורס, יוכלו המשתתפים להתאמן על הנלמד ב"תנאי מעבדה", דבר שיסייע להם להטמיע את הכלים בסביבה הטבעית - בזירה הארגונית.