משאבי אנוש והדרכה

קורס ניהול ופיתוח הדרכה ולמידה

מספר הקורס 29302

230 שעות
* מספר המפגשים והשעות למפגש עשויים להשתנות בין קורס לקורס
calendar-1.svg

המועדים הקרובים

הקורס נפתח גם במתכונת Live class –  למידה און ליין בכיתות אינטראקטיביות עם מיטב המרצים והתכנים של המי"ל.ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו

28/05/2024

קורס ערב

סניף

תל אביב

28/05/2024

קורס ערב

סניף

ירושלים

28/05/2024

קורס ערב

סניף

חיפה

06/11/2024

קורס ערב

סניף

תל אביב

06/11/2024

קורס ערב

סניף

חיפה

06/11/2024

קורס ערב

סניף

ירושלים

על הקורס בקצרה​

העולם העסקי והאקדמי משתנים ללא הרף כאשר למידה הופכת להיות לחלק מרכזי ובלתי נפרד מהתפתחות זו. מחלקות הלמידה הופכות להיות שותפות אסטרטגיות ומובילות בתהליכים הפנים ארגוניים, ומסייעות בבניית תרבות ארגונית ובהכשרת עובדים ומנהלים. על מנת להבטיח תהליכי למידה יעילים ומקצועיים, חשוב לנהל אותם בצורה מדויקת ואחראית.

תהליך פיתוח הלמידה מתמקד בתכנון הלמידה ובהתאמתה לארגון, תוך הבנת הצרכים הנוכחיים והעתידיים של עובדי הארגון ושל הלומדים. תהליך זה כולל את בחירת הכלים והפתרונות המתאימים ללמידה, תכנון זמני הלמידה והשלבים השונים של התהליך. כל זאת תוך שילוב טכנולוגיות המידה וכלי ההדרכה חדשניים המעניקים נופך חדשני בעולם ניהול ופיתוח הלמידה. אנשי ונשות הלמידה בארגון נדרשים להיות מעודכנים במגמות החדשניות ביותר ובעלי הכישורים המתאימים.

בקורס זה, ילמדו המשתתפים פיתוח למידה בשילוב טכניקות למידה מסורתיות ומודרניות ויחקרו כיצד טכנולוגיות ובינה מלאכותית [AI] מעצבים מחדש את נוף החינוך וההתפתחות המקצועית- מפלטפורמות למידה מתוקשבות ועד למסלולי למידה מותאמים אישית.  המשתתפים ילמדו כיצד לרתום את הכוח של הכלים הללו ליצירת חוויות למידה מרתקות, יעילות ומשפיעות.

המי"ל, מתוך היכרות מעמיקה עם שוק ההדרכה בישראל וצרכיו, פיתח את הקורס הרחב והמקיף בארץ בתחום הלמידה.

הקורס שם דגש על חדשנות, פרקטיקות יישומיות, יסודות עולם ההדרכה, חיבור לשטח ולשוק ההדרכה, תוך שילוב טכנולוגיות לפיתוח תהליכי למידה.

הקורס מקנה לבוגריו את ארגז הכלים המלא להשתלבות בשוק העבודה במגוון תפקידים בתחום הלמידה: פיתוח הדרכה קלאסי, פיתוח הדרכה מתוקשב ותפקידי ניהול הדרכה, במסגרת מחלקות הלמידה בארגונים או בחברות המתמחות בפיתוח הדרכה.

hat.png

מטרות הקורס

kahal.png

למי מיועד הקורס

כל מי שמעוניין לבצע הסבה מקצועית לעולם ניהול ופיתוח תהליכי למידה

מפתחי/ות הדרכה המעוניינים לקבל כלים סדורים (קלאסיים וטכנולוגיים) לצד מיומנויות ניהול הדרכה

מנהלי/ות הדרכה בארגונים קטנים/בינוניים המעוניינים לרכוש כלים וידע מקצועי בעולם פיתוח ההדרכה

רכזי/ות משאבי אנוש המעוניינים להיכנס לתחום ההדרכה ולהרחיב את תחום ההתמחות המקצועי שלהם

structure.png

תכנית הלימודים

01
מושגי יסוד ותפיסה
02
L&D כשותף אסטרטגי
03
הערכה ומדידת אפקטיביות הדרכה
04
מודלים ותיאוריות בפיתוח הדרכה ולמידה
05
שלב התחקור ופיצוח ההדרכה
06
L&D כשותף אסטרטגי בארגון
07
הערכה ומדידת אפקטיביות הדרכה
08
שלב התחקור ופיצוח ההדרכה
09
מיומנויות פיתוח הדרכה קלאסי בשילוב AI
10
למידה חוויתית
11
טכנולוגיות ותהליכי למידה
12
פיתוח לומדות - סדנה מעשית
13
סרטוני למידה
14
למידה סינכרונית
15
מערכות לניהול למידה LMS
16
ניהול תהליכי הדרכה ופרויקטים ועבודה עפ"י תקציב
17
פיתוח עובדים וניהול טאלנטים
הסילבוס המלא
PDF להורדה

 

נושא

פירוט

מושגי יסוד ותפיסה 

  • מושגי יסוד בניהול ופיתוח למידה
  • תפיסת תפקיד מפתח ומנהל ההדרכה
  • עקרונות בלמידה והתפתחות הלמידה ההיברידית
  • שינויים  ומאפיינים בעולם הלמידה בשנים האחרונות
  • השפעת ה-AI על הלמידה הארגונית 

L&D כשותף אסטרטגי בארגון

  • הפיכת מחלקת ההדרכה מספק הדרכה פנים ארגוני לשותף אסטרטגי
  • מיצוב מחלקת ההדרכה כמרכז רווח ולא כבזבזן משאבים
  • למידה פנים ארגונית ובניית קהילה לומדת
  • הדרכת לקוחות
  • חשיבות ההדרכה בעתות משבר 

הערכה ומדידת אפקטיביות הדרכה

  • חווית הלומד וכיצד היא משפיעה על אפקטיביות והצלחת ההדרכה
  • שיטות למדידת ביצועים ואפקטיביות הדרכה והטמעה
  • חיבור אפקטיביות ההדרכה לתהליכי פיתוח קריירת העובדים בארגון
  • ניתוח נתונים (מסורתי ובשילוב כלי AI) לצורך אופטימיזציה של תוצאות הלמידה

מודלים ותיאוריות בפיתוח הדרכה ולמידה

  • עקרונות בלמידה
  • סוגי למידה ובניהם: Social learningMicro LearningMobile learning, למידה מבוססת פרויקטים, ועוד..
  • מאפייני סוגי הלומדים
  • מודלים קלאסיים בפיתוח הדרכה ולמידה
  • מודלים של למידה אדפטיבית מונעי AI
  • תהליך פיתוח הדרכה ממאקרו למיקרו
  • רמות החשיבה 
  • הערכת אפקטיביות בהדרכה

שלב התחקור ופיצוח ההדרכה

  • אבחון ומיפוי צרכי ההדרכה
  • איסוף ותחקור תוכן
  • עבודה עם מומחי תוכן
  • כלים לתחקור אפקטיבי
  • שימוש בכלי AI לזיהוי צורכי הדרכה מותאמי אוכלוסיות יעד

מיומנויות פיתוח הדרכה קלאסי בשילוב AI

  • הבניית סילבוס ויחידות לימוד
  • כיצד כותבים מטרות?
  • פיתוח יחידת לימוד קלאסית 
  • עזרי הדרכה – כיצד בוחרים את העזר הנכון?
  • כלים לבניית סימולציות אפקטיביות 
  • בנייה נכונה של מבחנים ושאלות
  • עקרונות מנחים לעיצוב מצגת מנצחת

למידה חווייתית

  • משחוק בתהליכי למידה
  • כלים ללמידה חווייתית – חינמיים ובתשלום
  • שימוש במחוללי משחקים וסימולציות
  • תכנון, הקלטה ועריכת פודקאסטים 

טכנולוגיות ותהליכי למידה

  • היכרות עם מגוון פתרונות ההדרכה המתוקשבים
  • התאמת פתרון לצורך
  • תהליך העבודה ביצירת פתרון מתוקשב 
  • עקרונות מנחים  בפיתוח תוכן דיגיטלי

פיתוח לומדות

  • התאמת פתרון מתוקשב לצורך הדרכתי 
  • שלבי עבודה ביצירת לומדה מפיצוח וקונספט, דרך מתווה ותסריט עד הפקה ובדיקות
  • דגשים לעיצוב חווית הלמידה 
  • סדנה מעשית לפיתוח יחידת לימוד מקוונת ב- Storyline
    1. יצירת אינטראקציות באמצעות טריגרים, שכבות, ו- state
    2. יצירת אינטראקציות מתקדמות באמצעות משתנים ותנאים;
    3. עיצוב ובניית ממשק משתמש;  
    4. יצירת מסכי שאלות מסוגים שונים;
    5. הקלטת סרטוני סמן (Show me, Try me);

סרטוני למידה

  • הכרות עם סוגי סרטונים בלמידה
  • סיורים וירטואליים ככלי למידה
  • תהליך יצירת סרט
  • תכנון קונספט לסרטון
  • כתיבת תסריט להפקה
  • עריכת סרטונים וסרטוני סמן באמצעות Camtasia Studio 
  • עריכת סרטוני אנימציה באמצעות Powtoon

למידה סינכרונית

  • פלטפורמות להעברת מפגשים סינכרוניים  – ZOOMTEAMSWEBEX ועוד..
  • עקרונות מנחים לפיתוח למידה סינכרונית אפקטיבית ולהמרת תוכן פרונטלי למקוון
  • אתגרים בהדרכה מרחוק ודרכים להתגבר עליהם
  • פיתוח תוצרים נלווים ללמידה סינכרונית 

מערכות לניהול למידה

LMS

  • הכרות עם מערכות LMS  לניהול למידה 
  • מה אפשר להפיק מהן ? כיצד ניתן להפיק מהן את המירב?
  • חיבור בין יעדי הארגון לבחירת מערכת לניהול למידה

ניהול תהליכי הדרכה ופרויקטים     ועבודה עפ"י תקציב

  • גיבוש וניהול תכנית הדרכה שנתית
  • מנהל פרויקט הדרכה – דגשים לניהול , כלים למעקב ובקרה 
  • תקציב ההדרכה והשפעתו על פיתוח התוכן ובחירת הפתרון
  • עקרונות בניהול תקציב
  • ניהול פרויקט הטמעת מערכות בארגון
  • ניהול ידע בארגונים
  • אופטימיזציה מבוססת AI והקצאת משאבים

פיתוח עובדים וניהול טאלנטים

  • פיתוח אנשים ומנהלים בארגון בעידן החדש, חשיבות הלמידה בארגון וגישת Life Long Learning
  • מקומה של ההדרכה במחזור חיי העובד וביצירת מחוברות עובדים לארגון
  • הובלת שינויים בארגון באמצעות תהליכי למידה 
תנאי קבלה
  • ראיון אישי / ייעוץ להכוונה מקצועית
  • היכרות עם Office ברמה טובה – בדגש על Power point ו-Word
  • אוריינטציה דיגיטלית – יתרון
  • אנגלית ברמה גבוהה – יתרון
זכאות לתעודת סיום

על מנת להיות זכאי לתעודת גמר יש לעמוד בדרישות הבאות:

  • נוכחות מלאה של לפחות 80% מהמפגשים
  • הגשת פרויקטים ומטלות
משך הקורס

230 שעות לימוד בהתאם לפירוט הבא:

  • 180 שעות לימוד אקדמיות
  • כ-50 שעות עבודה על פרויקט בית מלווה
  • לימודי ערב בין השעות 17:30-21:30 פעמיים בשבוע
  • הלימודים אינם מתקיימים בחגים ומועדים
מדוע ללמוד קורס ניהול ופיתוח הדרכה בהמי"ל
  • הקורס בהמי"ל מחובר לשטח! אנו עובדים באופן שוטף עם מנהלי ומפתחי הדרכה בארגונים ולכן הקורס מחובר לכל מה שקורה בתעשיית ההדרכה
  • הקורס מכיל תכנים המשלבים כלים טכנולוגיים חדשניים המסייעים בעבודתם המאתגרת והמשתנה של מנהלי ומפתחי ההדרכה
  • מרצי המי"ל מגיעים מתפקידי פיתוח וניהול הדרכה ולמידה במגוון ארגונים ומביאים לכיתה את הניסיון המקצועי שלהם והדילמות שאיתם התמודדו.
  • החיבור אל אגף פתרונות למידה בג'ון ברייס מבטיח התמקצעות בטכנולוגיות העדכניות והאפקטיביות בפיתוח הדרכה מתוקשב.
  • בקורס תפגשו מנהלי הדרכה ולמידה מהארגונים המובילים בארץ, כך שתוכלו להכיר Case studies אמיתיים מהשוק הישראלי.
  • הקורס משלב פרקטיקה יישומית לאורך כל השלבים. משתתפי הקורס יתרגלו באופן מעשי את הנלמד בכיתה ויצאו מהקורס עם פרויקט פיתוח הדרכה מלא לצורך תיק עבודות, המתבסס על מגוון התכנים שנלמדו בקורס.
  • הנטוורקינג ולמידת העמיתים שנעשית בקורס היא חשובה לא פחות מהחומר הנלמד עצמו – אצלנו תוכלו לשתף דילמות עם קולגות מארגונים שונים, להכיר פתרונות מתעשיות שונות ומגוונות ולייצר קשרים שיישארו לאחר הקורס.
  • משתתפי הקורס הופכים להיות חלק מקהילת הדרכה לומדת הנפגשת למפגשי העשרה בתחום – מועדון הפרימיום של המי"ל – ובכך מבטיחים ריענון של הידע וקבלת כלים באופן שוטף.
  • סדנה חינמית בנושא הכנה לראיון עבודה ולינקדאין
ניהול אקדמי ומנחי הקורס

ניהול אקדמי

אלון ממלוק

Director of Training iTero בחברת Align Technology.

בעל ניסיון רב בתחום ההדרכה והפיתוח הארגוני, כולל הובלת פרויקטים חוצי ארגון וניהול תהליכי שינוי גלובליים. במהלך 20 השנים האחרונות אלון שימש בתפקיד הדרכה מגוונים בעולם העסקי, ביניהם ניהול ההדרכה והפיתוח הארגוני בחברת פרטנר, ניהול ההדרכה הפנימית וניהול הדרכת הלקוחות בחברת אמדוקס. 

לאלון תואר ראשון במוזיקולוגיה ומדעי החברה ותואר שני במדעי החברה. שניהם מאוניברסיטת תל אביב.

"אני מאמין"- הדרכה ארגונית חייבת להימצא בצמתים המרכזיים בהם היא משפיעה על התוצאות העסקיות ועל ההתפתחות האישית והמקצועית של כל אחד מעובדי החברה. יכולת ההשפעה והחיבור ההדוק בין פיתוח ההון האנושי של החברה לבין התוצאות העסקיות מייצרים את הקסם שבמקצוע ההדרכה.

מנחי הקורס:

מנחה מובילה: סיון שחק וינר  עוסקת בהובלת מנהלים.ות וא.נשים להצלחה.

מנחת קורסים וסדנאות בעולמות הלמידה, ניהול ומנהיגות.

במהלך 20 השנים האחרונות ביצעה מגוון תפקידים בתחום ניהול ופיתוח הדרכה בצה"ל.

בתפקידה האחרון ראש מערך חקר ופיתוח הדרכה (חופ"ה) בחיל האוויר. סגן אלוף במילואים.

רמי להב, מפתח הדרכה בכיר, ג'ון ברייס פתרונות למידה.

בעל ניסיון של כ-16 שנים בתפקידי הדרכה, פיתוח הדרכה וניהול פרויקטים למגוון ארגונים במגזר הציבורי והפרטי.

בוגר תואר ראשון במשפטים ותואר שני במדיניות ציבורית.

שחר שטרן   מנהלת היחידה לטכנולוגיות למידה, ג'ון ברייס פתרונות למידה.

בעלת ניסיון של כ- 7 שנים בלמידה דיגיטלית בתפקידי פיתוח הדרכה וניהול פרויקטים.

בוגרת תואר שני במנהל עסקים, התמחות בהתנהגות ארגונית באוניברסיטת בן גוריון.

תרגולים לאורך הקורס ופרויקט מסכם

לאורך הקורס משולבים תרגולים מגוונים על בסיס תהליכי פיתוח הדרכה מבוססי מציאות וחשיפה לכלים טכנולוגיים מתקדמים וחדשניים.

הקורס משלב פרויקט מתגלגל ובו ייבצעו המשתתפים תהליך פיתוח הדרכה מלא משלב האבחון ואיתור הצורך, דרך ה"פיצוח" (פיתוח "מאקרו") ועד הפקת תוצרי הלמידה בהתאם לפתרון שנבחר (פיתוח "מיקרו"). כמו כן, מסייע הפרויקט להטמעה והבנה באופן מעשי של התכנים הנלמדים, התנסות בחשיבה יצירתית וחדשנית  במקביל לליווי ומשוב ממנחי הקורס.

למה כדאי להיכנס לעולם ההדרכה?

2024/01/lecturer.png

נבחרת המרצים בקורס

אלון ממלוק

מנהל אקדמי של מסלול ניהול ופיתוח למידה\r\n\r\nDirector of Training iTero בחברת Align Technology . לשעבר מנהל ההדרכה בפרטנר ובאמדוקס.

structure

בוגרים ממליצים

"כל המרצים מחויבים להצלחת הלומדים וזה מורגש גם במהלך הלימודים, בכך שהם זמינים לכל שאלה ועניין ואף מוכנים להישאר אחרי השיעור כמה שנדרש וגם הרבה אחרי סיום הקורס. גם היום, חצי שנה אחרי סיום הקורס, ...

אנה נודלמן

קורס ניהול פיתוח למידה - בוגרת מסלול לניהול ופיתוח למידה

"קורס ההכשרה של ג'ון ברייס בשיתוף המי"ל אפשר לי להגיע לשטח מוכנה. בקורס רכשתי ידע וכלים שמשמשים אותי בעבודתי החדשה. את הקורס סיימתי עם תחושת ביטחון לגשת לראיונות עבודה בידיעה שמלבד כלים הקורס אפשר ...

מיכל עשת

קורס ניהול ופיתוח למידה

רוצה להתייעץ או לדבר איתנו?​

זה המקום להשאיר פרטים, מבטיחים לחזור אליך בהקדם

בודק...