page up
envelopeלהשארת פרטים

קטלוג קורסים ואירועים

מה מעניין אותך?

קורסים והכשרות
קורסים והכשרות
כנסים ותחרויות
כנסים ותחרויות

כל הקורסים והאירועים

icon

40 שעות אקדמאיות

ארגונים מצליחים הם ארגונים ששדרת הניהול שלהם מורכבת ממנהלים מוכשרים, מיומנים ומקצועיים. ולכן, פיתוח מיומנויות ניהוליות הינה נקודת המפתח ביכולת הצמיחה של העובד לתפקידים ניהוליים וביכולת הצמיחה של הארגון להשגת החזון והיעדים העסקיים. פעמים רבות אנו עדים לסיטואציות בהם עובדים מתוך הארגון מתקדמים לתפקידים ניהוליים, אך על אף הוכחת מקצועיות ומקצוענות בתחומם, הרי שהם חסרים את מיומנויות הניהול הבסיסיות. ואילו מנהלים ותיקים שמעולם לא עברו הכשרות מסודרות, מנהלים מתוך אינטואיציה וידע אישי ולאו דווקא מתוך כלים מסודרים ומוכחים בהצלחתם. בעידן החדש משתנה ומורכב, שמאופיין בשינויים תכופים ובאתגרים מתגברים, ישנה חשיבות רבה אף יותר לפיתוח המקצועי של המנהלים – שכן מנהלים שלא ילמדו, יתפתחו וישתנו עם הזמן פשוט יישארו מאחור, וכך גם הארגון שבו הם מנהלים. קורס "ניהול צומח" מיועד להקנות למשתתפיו הבנה מעמיקה של תפקיד המנהל והאחריות במסגרת התפקיד, הקניית מיומנויות ניהול צוות עובדים, היכרות עם היבטים של ניהול מבוזר בעידן הדיגיטלי ועוד. בקורס יילמדו מספר נושאי מפתח בעולם הניהול אשר מתמקדים ביצירת מנהלים מוצלחים בעידן החדש AGILI משתנה ומורכב, המשתלבים בארגון ומובילים את עובדיהם לעמידה ביעדים ולשיפור ביצועים. בקורס ילמדו המשתתפים תפיסות, מודלים ואסטרטגיות לצד שיטות פרקטיות הניתנות ליישום בשטח. במסגרת הקורס, יוכלו המשתתפים להתאמן על הנלמד ב"תנאי מעבדה", דבר שיסייע להם להטמיע את הכלים בסביבה הטבעית - בזירה הארגונית. במהלך הקורס תשולב הרצאת אורח של מנהל מארגון מוביל במשק על ניהול עובדים ותהליכי התפתחות וקידום קריירה אישית.

icon

56 שעות אקדמאיות

הגורם המשמעותי והבולט ביותר עמו בא העובד במגע בארגון, הינו המנהל הישיר. כחלק מאתגרי היומיום שמעמיד בפנינו עולם הניהול, קיים תחום דיני עבודה. במקרים בהם למנהל אין את הידע המתאים, עליו לפתח תלות בגורם נוסף בארגון אשר מתווה את הדרך בהתמודדות מול העובד. מאידך, כל עובד בארגון (גם מנהלים) צריכים להעלות את מודעותם למרכיבים של דיני עבודה בשכר, בחוזה העסקתם, בשינוי תנאים ועוד. קורס זה מציע למנהלים לרכוש את הידע הרלוונטי אשר ישמש גם אותם, ברמה האישית, וגם באינטראקציה הראשונית עם העובד יאפשר להם לספק את המידע הרלוונטי במטרה למצוא מענה לסוגיה אותה הציג בפני המנהל. הקורס באופן ממוקד עוסק בהקשרם של דיני עבודה בשוק העסקים בזירה המקומית, קביעת קיום יחסי עובד – מעביד, הסכמי עבודה, תנאי העסקת עובדים ועוד נושאים רבים הקשורים לדיני עבודה שעל כל מנהל, אשר תחתיו עובדים, קריטי להכיר.

icon

60 שעות אקדמאיות

דירקטור בעידן המודרני הוא חלק בלתי נפרד ממערך בקרה קפדני על ניהולו התקין של התאגיד. דירקטורים אמונים על שקיפות, מנגנוני בקרה אפקטיבית, ותחומים רבים הנמצאים תחת האחריות האישית והחובות המוטלות עליהם. קורס דירקטורים בהמי"ל מספק היכרות עם הדין והפרקטיקה, ומאפשר הבנה מעמיקה של מכלול השיקולים הרלוונטיים בעבודת הדירקטור (משפטיים, פיננסיים ועסקיים). הכשרת דירקטורים מקנה כלים משוכללים לשם מילוי התפקיד על הצד הטוב ביותר, תוך נטרול החשיפה המשפטית הטמונה בתפקיד. ייחודי למשתתפי הקורס- שיתוף פעולה בין המי"ל ובין אנטרופי, רישום מוזל למאגר הדירקטורים של אנטרופי המשמש לאיתור מועמדים לדירקטוריונים.

icon

60 שעות אקדמאיות

הכשרה מתקדמת למנהלים הינה התוכנית החדשנית להכשרת מנהלים מבית המי"ל, תוכנית זו נבנתה על מנת לאפשר לכל מנהל מנוסה קפיצת מדרגה משמעותית ביכולות, במיומנויות וכמובן בתוצאות. בעידן בו המציאות הארגונית משתנה על בסיס יום יומי נדרש המנהל לאמץ יכולת ניהול היברידית – יכולת לפעול מתוך מקורות כוח שונים, שילוב או בחירה בהתאם לאירועים ואתגרים ניהוליים. בסדרת מפגשים זו נרחיב את נקודות ההסתכלות של המשתתפים באמצעות צלילה מהירה ומעמיקה לתכנים מתקדמים כגון – קבלת החלטות, ניהול ביצועים, פוליטיקה ארגונית, ניהול השינוי ועוד. בקורס ילמדו המשתתפים תפיסות, מודלים ואסטרטגיות לצד שיטות פרקטיות הניתנות ליישום בשטח. במסגרת הקורס, יוכלו המשתתפים להתאמן על הנלמד ב"תנאי מעבדה", דבר שיסייע להם להטמיע את הכלים בסביבה הטבעית - בזירה הארגונית.

icon

56 שעות אקדמאיות

בעידן זה של שינויים, תחום ניהול משאבי אנוש מהווה מפתח להצלחת הארגון. בפני העוסקים בתחום זה ניצבות משימות מאתגרות הדורשות ידע מקצועי ומיומנויות. בתוך מעגל המשאב אנושי, על המנהלים בתחום לדעת כיצד לגייס את האדם הנכון והמתאים ביותר למשימות, כיצד להכשיר לתהליך העבודה, כיצד לייצר תהליכי סוציאליזציה פנים ארגוניים – המייצרים סיפוק לעובד וחוויית עבודה טובה, אופן קביעת תגמולים וטיפול ברווחת העובד, כמו גם כיצד לעבור את חוויית הפיטורין של העובד. הקורס נוגע ביסודות המרכיבים את ניהול המשאב האנושי בארגון. הקורס מקנה בסיס מקצועי איתן לעוסקים בתחום ומאפשר למידה וקבלת מיומנויות בניהול משאבי אנוש בסיוע התיאוריות המתקדמות בתחום מחד, ומאידך בסיוע של כלים מעשיים.

icon

80 שעות אקדמאיות

בעידן הנוכחי – המתאפיין בקצב מהיר של שינויים לצד תחרות גבוהה בזירה המקומית והגלובלית , נדרשים מנהלים בכירים בארגון לידע מקיף ולהבנה במגוון דיסציפלינות – זאת על מנת שיוכלו לקבל החלטות נכונות יותר המשרתות את יעדי הארגון ומטרותיו. המציאות הארגונית מתאפיינת במודלים חדשים של ניהול ועיצוב הזהות הארגונית לשם רלוונטיות והובלה בשוק תחרותי. לפיכך חייב המנהל הבכיר לשלוט ולהתעדכן בתחומי הידע השונים החל מאסטרטגיה, דרך הבנה פיננסית ומשפטית ועד למיומנויות ניהוליות מתקדמות וכלים חדשניים לחשיבה פורצת דרך. קורס ניהול בכיר, אחד מקורסי הדגל של המי"ל, מתייחס לכלל התחומים הללו תוך דגש על פרקטיקה מעשית ועדכניות. את הקורס יעבירו שורה של מרצים מהמובילים בארץ בתחומם, אשר מביאים עימם ידע וניסיון תעסוקתי עשיר.

icon

40 שעות אקדמאיות

אנו מנהלים מגוון תהליכי משא ומתן מידי יום - מול עובדים, קולגות, לקוחות, ספקים וכמובן – בחיים הפרטיים. רובנו מתנהלים בזירות השונות מתוך אינטואיציה וניסיון החיים אולם למעשה, היכרות מעמיקה עם מיומנות המשא ומתן הינה חיונית על מנת למקסם את ההישגים ולא לסיים בתחושת החמצה. ההתמקצעות בעולם המשא ומתן מחייבת ידע מדיסציפלינות רבות: פסיכולוגיה, תקשורת וחשיבה אסטרטגית לצד יכולת אלתור והתמודדות עם אירועים בלתי צפויים. קורס זה נועד להעניק למנהלים מעטפת 360° במיומנות מורכבת זו במטרה להפוך את המשא ומתן מתהליך אוטומטי ואינטואיטיבי לתהליך מתוכנן ומבוסס חשיבה. בתוכנית זו יושם דגש על למידה, תרגול והתנסות תוך שימוש בכלים של סימולציות, דיונים וניתוחי אירוע לשם יישום אפקטיבי של התכנים והעקרונות הנלמדים.

icon

35 שעות אקדמאיות

המציאות הכלכלית המורכבת ותנאי אי הודאות השוררים במשק, מחייבים הבנה מעמיקה של מצב החברה ונתוני הסביבה העסקית והכלכלית, בה פועלת החברה. הדוחות הכספיים של החברה, מקנים למנהל כלים לקבלת החלטות, ותובנות על מצב החברה ולפעולה בהתאם. פרשיות ההונאה החשבונאית בארה"ב, משקפות את החשיבות הרבה של הבנת הדוחות הכספיים והיכולת לנתחם. הקורס מקנה למשתתפיו את היכולת לקרוא באופן מושכל, לנתח את הדוחות הכספיים ולזהות את ה"רמזורים האדומים". כמו כן לנתח את הסביבה הכלכלית והעסקית בה פועל העסק ולהעריך שווי של חברות. במהלך הקורס יבוצע ניתוח מלא ומקיף של חברה לדוגמה, על מנת לאפשר תרגול יישומי מלא.

icon

75 שעות אקדמאיות

מנהל הפרויקט הוא העובד שעליו הטיל הארגון את האחריות להשגת יעדי הפרויקט. לשם כך, הוא חייב להפגין ידע רב ומיומנות גבוהה כדי להצליח. המסלול העוסק בגישות חדשות בניהול פרויקטים מתרכז באותן מיומנויות הדרושות למנהל הפרויקט ומייצרות לו את הערך המוסף הדרוש. השילוב הנכון בין הידע, המיומנות, הכלים והשיטות הם אלו שייצרו את היכולות להוביל את הפרויקט תוך השגת מטרות הפרויקט ואיזון בין אילוציו. לשם כך הוא חייב לשלוט בתהליכי ניהול הפרויקטים, בעיקר בסביבה מרובת פרויקטים, ולענות לצרכי הלקוח ולדרישות העסקיות המורכבות של בעלי העניין השונים כדי להצליח בפרויקט. מסלול זה הינו המסלול המקיף והעדכני ביותר בשוק ומשלב טכנולוגיות חדשות והיבטים מתקדמים בניהול פרויקטים. המסלול יקנה למשתתפיו את ארגז הכלים המלא הידע המקיף ביותר בתחום ניהול פרויקטים. הקורס שם דגש על העידן החדש והחידושים שהוא מביא עימו, על פרקטיקה יישומית, חיבור לשטח ולשוק הישראלי.

icon

132 שעות אקדמאיות

קורס המנמ"רים הייחודי של ג'ון ברייס הדרכה בשיתוף המי"ל,מזמינים אותך להצטרף למחזור נוסף היוצא לדרך. מסלול זה בנוי בצורה שתספק לכל מנמ"ר ארגז הכלים שישפר את היכולות הניהוליות והטכנולוגיות שלו, וכזה שידע להתמודד מול אתגרים כאילו ואחרים הקיימים בסביבה הארגונית והטכנולוגית. מנהל מערכות מידע עבר שינויים רביים בשנים האחרונות נכנס יותר מתמיד ללב הארגון וכך גם חשיבותו. תפקידו של מנמ"ר (המכונה גם CIO) מתעצב לפי צורכי האירגון ודרישותיו, תפקיד זה מצריך ידע אקדמי, הבנה טכנלוגית רחבה, ניהול תקציב ועוד. הקורס המוביל בישראל להכשרת מנהלים ואנשי טכנולוגיה לתפקיד ה - CIO, מנהל מערכות המידע בארגון. בין בוגרי הקורס מנהלים מובילים ממגוון רחב של ארגונים.

icon

230 שעות אקדמאיות

תחום הלמידה תופס בשנים האחרונות מקום מרכזי בתוך העשייה הארגונית - מחלקות ההדרכה הופכות להיות שותף אסטרטגי ומוביל בתהליכים הפנים ארגוניים ומסייעות בבניית תרבות ארגונית ובהכשרת עובדים ומנהלים. במקביל, עולם ההדרכה בעידן הנוכחי עובר שינוי, כאשר לתוכו משתלבות טכנולוגיות רבות להעברת ידע ומיומנויות. הוכחה לכך ראינו במשבר האחרון שבו עולם ההדרכה הדיגיטלי תפס מקום מרכזי בבמת העשייה ומושגים כגון הדרכה היברידית, קורסי On-line, פודקאסטים וובינרים הפכו לשפה שגורה. מנהל ומפתח ההדרכה אחראי על בחירת תמהיל ההדרכה הנכון ועל תהליך פיתוחו - הוא נדרש לאבחן מצבים ארגוניים, להבין את האסטרטגיה הארגונית ומטרות הארגון, להכיר את תקציבי ההדרכה והאתגרים הארגוניים ולתת את המענה ההדרכתי המתאים. בכדי לעשות זאת בצורה טובה, הוא נדרש למקצועיות רבה והיכרות עם סל הפתרונות הקיימים כיום בעולם ההדרכה – קלאסיים וטכנולוגיים זה לצד זה. מתוך היכרות זו, עליו לבחור את אסטרטגיית הלמידה המתאימה ולפתח את תהליך הלמידה בהתאם. המי"ל, מתוך היכרות מעמיקה עם שוק ההדרכה בישראל וצרכיו, פיתחה את הקורס הרחב והמקיף בארץ בתחום הזה. מסלול זה הינו המסלול החדשני והעדכני ביותר בשוק ומשלב טכנולוגיות חדשות והיבטים מתקדמים בניהול ובתחום פיתוח למידה. הקורס יקנה למשתתפיו את ארגז כלים מלא ומקיף וכולל התמחות מעשית בפיתוח טכנולוגיות למידה. הקורס שם דגש על העידן החדש והחידושים שהוא מביא עימו, על פרקטיקה יישומית, חיבור לשטח ולשוק ההדרכה ומשלב טכנולוגיות רבות לפיתוח תהליכי למידה. משתתפי הקורס יוכלו להשתלב בתפקידי ניהול ופיתוח הדרכה והן בחברות המתמחות בפיתוח הדרכה.

icon

40 שעות אקדמאיות

דווקא היום יותר מתמיד, ארגונים רבים מבינים שאין דבר יותר דינאמי מטעמי וציפיות הלקוח מהארגון. במציאות המורכבת והמשתנה, ובטח בעידן של משבר, הלקוחות מצפים מן הארגונים להשתפר, להתקדם ולספק חוויה יוצאת דופן, גם בדיגיטל וגם במישור האנושי הפיזי. אם נסתכל על הארגונים המובילים בעולם, נראה שמה שמבדל אותם אל מול המתחרים זה לרב אסטרטגיה ארגונית הממוקדת בלקוח וביצירת חוויה לא פחות ממעולה. לדעתנו, לנהל את מערך השירות בארגון זו משימה לא פשוטה אך מרתקת. היא מציבה את מנהל השירות בצומת קבלת ההחלטות ומאפשרת לו להוות ערך אמיתי וגורם משפיע לעמידה ביעדי הארגון ולשיפור הביצועים. אבל מעבר לזה, לנהל שירות בארגון זה לא פחות משליחות – לגעת בכל לקוח, במקום ובדרך שבה הוא רוצה לחוות את הארגון ולייצר לו חוויה זכירה, פשוטה וייחודית. אז איך עושים את זה נכון בעידן הדיגיטלי ? אילו טכנולוגיות קיימות כיום בשוק ? מדוע חשוב להשקיע גם במישור הפיזי ? ואיך קשורה חווית העובד לחווית לקוח הקצה ? הקורס מלווה בהרצאות אורח של סמנכ"לי שירות מהחברות המובילות במשק הישראלי ויספק היכרות מעמיקה עם עולם ניהול השירות.

icon

80 שעות אקדמאיות

קורס ניהול המוצר מיועד לאנשים בעלי ניסיון בתחום ניהול ופיתוח שירותים ומוצרים טכנולוגיים הרוצים לקחת את הקריירה שלהם לאחד המסלולים המרתקים בתעשייה. מסלול קריירה המשלב יכולות מתחום הניהול, טכנולוגיה, חווית משתמש, עסקים ואנשים. המעבר מניהול פרויקטלי, לעולם של ניהול מוצרים טכנולוגיים קורה בכל החברות, הארגונים והתעשיות. מנהלי מוצר נמצאים מגוון חברות וענפים במשק בישראל כשהם מובילים מוצרים טכנולוגיים, מייצרים values חדשים ללקוחות ומשפיעים ישירות על הפעילות העסקית של חברה. התמהיל הנדיר, של ניהול עסקי וידע טכנולוגי, מוביל לביקוש רב בשוק למנהלי מוצר. יותר מ- 300 בוגרי קורס ניהול המוצר שלנו הגיעו ממגוון תעשיות וחברות – חברות גדולות במשק, סטארטאפים, הייטק, יחידות מודיעין נבחרות בצה"ל וגופי ממשלה מובילים שיוצרים מהפכות בישראל. אנשי מקצוע שבחרו להעשיר את הידע ולהרחיב את אופק הקריירה. חלקם עשו את המעבר מתפקידים כמו ניהול פרויקטים ויחידות טכנולוגיות לניהול מוצר בסטארט-אפים וחברות מובילות בשוק. בוגרי קורס ניהול המוצר שלנו נמצאים בקדמת ניהול המוצר במגוון רב של תעשיות המאמצות צמיחה באמצעות דיגיטל וטכנולוגיה. בקורס נלמד את תפקידו של ה- Product Manager, על ה -Frameworks שקיימים בחברות השונות לפיתוח וניהול מוצרים מצליחים וכיצד החברות הללו ממשיכות לייצר חדשנות פעם אחר פעם. מלבד הבנת הProduct Sense-, נתעמק גם ב-Product Execution ובעבודה עם הצוותים בצורה מטריציונית. בנוסף, נעמיק בפרקטיקה תוך הקניית כלים מעשיים למשתתפי הקורס ליישום הטכניקות הנלמדות, אותן יוכלו להטמיע לאחר מכן בארגון.

תראו לי עוד