קורס ניהול צומח בעידן ה AI.
פיתוח מיומנויות ניהול בשילוב טכנולוגיות בינה מלאכותית
תעודת זהות לקורס.
מטרת הקורס.
ארגונים מצליחים הם ארגונים ששדרת הניהול שלהם מורכבת ממנהלים מוכשרים, מיומנים ומקצועיים. פיתוח מיומנויות ניהוליות מהווה נקודת מפתח ביכולתו של העובד לצמוח לתפקידים ניהוליים, וביכולתו של הארגון לצמוח ולהשיג את החזון והיעדים העסקיים.
פעמים רבות אנו עדים למצבים שבהם עובדים מתוך הארגון מתקדמים לתפקידים ניהוליים, אך למרות מקצועיותם הרבה בתחומם, הם חסרים את מיומנויות הניהול הבסיסיות. מנגד, מנהלים ותיקים שלא עברו הכשרות מסודרות מנהלים לרוב מתוך אינטואיציה וניסיון אישי, ולא בהכרח מתוך שימוש בכלים סדורים ומוכחים.
בעידן AGILE משתנה ומורכב, המאופיין בשינויים תכופים ואתגרים מתגברים, קיימת חשיבות רבה אף יותר לפיתוח המקצועי של המנהלים. מנהלים שלא ילמדו, יתפתחו וישתנו עם הזמן – יישארו מאחור, וכך גם הארגון שבו הם פועלים.
קורס "ניהול צומח" נועד להעניק למשתתפים הבנה מעמיקה של תפקיד המנהל והאחריות הכרוכה בו, לצד פיתוח מיומנויות לניהול צוותים, היכרות עם עקרונות הניהול המבוזר בעידן הדיגיטלי, ושיטות מתקדמות לניהול אישי וארגוני.
הקורס משלב תפיסות, מודלים ואסטרטגיות עם דגש על כלים פרקטיים ליישום בשטח, בשילוב טכנולוגיות AI לתרגול מעשי. במהלך הקורס יתאפשר למשתתפים להתאמן ב"תנאי מעבדה", באופן שיאפשר להם להטמיע את הכלים ביעילות בסביבתם הארגונית. בנוסף, תתקיים הרצאת AI ייחודית המתמקדת ביישומים ניהוליים.
כלי AI ישולבו כחוט השני לאורך כל הקורס, להטמעה שוטפת בכלל היבטי הניהול.
מה תדעו לעשות בסיום הקורס.
- הקניית תפיסות, כלים ושיטות לניהול אפקטיבי בעידן החדש משתנה ומורכב
- העלאת מודעות לתחומים קריטיים ומרכזיים בעולמו של המנהל
- מיפוי יכולות אישיות והשגת יכולות חדשות
- מיצוי כישורי הניהול לצורך הגשמת חזון ויעדי הארגון
- שיפור ומקסום יכולת התמודדות עם סוגיות ניהוליות מורכבות ופשוטות
- שילוב טכנולוגיות AI בניהול
- העצמת המנהל באמצעות טכנולוגיות כלי AI כולל תרגול והתנסות מעשית.
קהל יעד ותנאי קבלה.
מנהלים מקשת תחומי הארגון אשר מנהלים תחתם עובדים
מנהלים בראשית דרכם בין אם בארגונים גדולים, בינוניים ובעסקים קטנים
תנאי קבלה
- ניסיון ניהולי של 3 שנים לפחות.
- תואר אקדמי ראשון (יתרון).
- ראיון קבלה אישי עם מנהל התכנית.
מידע נוסף.
40 שעות אקדמאיות
מתכונת בוקר- 5 מפגשים בין השעות 09:00-16:30
מתכונת ערב- 8 מפגשים בין השעות 17:00-21:30
הקורס בנוי בדגש על למידה חווייתית מורכב מהרצאות וסדנאות ומשולבות בו הפעלות, תרגול מיומנויות, ניתוח סיטואציות וסימולציות.
גלי גופר – מנחה בכירה בתחום מיומנויות ניהול בהמי"ל. מנחת קבוצות מוסמכת ומומחית תוכן בתחום הניהול בארץ ובעולם. בעלת ניסיון ניהולי רב ועשיר במגוון תחומים ביניהם: הנעת עובדים, מוטיבציה, תדמית ניהולית, המנהל כמנהיג ועוד. גלי בעלת ניסיון נרחב בליווי ואימון עובדים ומנהלים בארגונים.
ערבה זאבי -בעלת יותר מ 20 שנות ניסיון בהנחייה בכירה, הרצאות מול קהל גדול ובהובלת תהליכים בתאגידים מובילים בחו"ל ובארץ. מומחית בניהול ובהעצמת הפרט במשרות ניהול בכירות ועד אחרון המנהלים הזוטרים. שותפה לתהליכים מורכבים בארגונים ועבודה עם מנכ"לים וסמנכ"לים.
ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו
[]
|
נושא |
תתי נושאים |
|
ניהול , מנהיגות ותפיסת תפקיד המנהל בעידן החדש בעולם AGILI |
|
|
|
|
היכרות עם בינה מלאכותית (AI) – יישומים ניהוליים
|
|
|
תקשורת בינאישית ככלי ניהולי |
תרגיל תיאום ציפיות מבוסס סגנונות תקשורת: כל מנהל יערוך תיאום ציפיות מול עובד / מנהל / קולגה / ממשק / לקוח, כדי למקד דרכי פעולה אופרטיביות להעמקת הקשר ומניעת קונפליקטים בתהליכי עבודה
|
|
השפעה, אסרטיביות וניהול קונפליקטים |
המשתתפים יבצעו ניתוח מקרי בוחן וסימולציות בקבוצות בכיתה לתובנות פרקטיות לפתרון קונפליקט עכשווי
|
|
חניכה ומשוב |
|
|
שגרות ניהוליות ליצירת פרודוקטיביות ותוצאות |
|
|
ניהול בין דורי |
|
תעודה.
תעודת גמר יוקרתית
למסיימים בהצלחה את הקורס תוענק תעודת גמר מטעם המי"ל (המרכז הישראלי לניהול). התעודה מוכרת ומוערכת בקרב חברות וארגונים מובילים במשק הישראלי.
קבלת התעודה מותנית בעמידה בדרישות הבאות:
- נוכחות של 80% לפחות במפגשים
- הגשת פרויקט גמר יישומי
ממליצים.
שאלות ותשובות.
כן, הקורס מוכר לגמול השתלמות לעובדי הוראה ולעובדי מדינה, בכפוף לאישור הוועדה המקצועית.
כל המפגשים מוקלטים וזמינים לצפייה חוזרת במערכת הלמידה שלנו למשך חצי שנה מסיום הקורס.
הקורס דורש השקעה של כ-2 שעות שבועיות מעבר לשעות המפגש, לצורך קריאת חומרים והכנת מטלות קצרות.
בהחלט. ניתן לחלק את שכר הלימוד לעד 10 תשלומים שווים ללא ריבית בכרטיס אשראי.


