קורס ניהול מוצר.
שימוש בדאטה ובכלי A
תעודת זהות לקורס.
מטרת הקורס.
קורס ניהול מוצר וחדשנות מיועד לאנשים בעלי ניסיון בתחום ניהול ופיתוח שירותים ומוצרים טכנולוגיים הרוצים לקחת את הקריירה שלהם לאחד המסלולים המרתקים בתעשייה. מסלול קריירה המשלב יכולות מתחום הניהול, טכנולוגיה, חווית משתמש, עסקים ואנשים.
המעבר מניהול פרויקטלי, לעולם של ניהול מוצרים טכנולוגיים קורה בכל החברות, הארגונים והתעשיות. מנהלי מוצר נמצאים במגוון חברות וענפים במשק בישראל כשהם מובילים מוצרים טכנולוגיים, מייצרים values חדשים ללקוחות ומשפיעים ישירות על הפעילות העסקית של החברה. התמהיל הנדיר, של ניהול עסקי וידע טכנולוגי, מוביל לביקוש רב בשוק למנהלי מוצר.
יותר מ- 300 בוגרי קורס ניהול מוצר וחדשנות שלנו הגיעו ממגוון תעשיות וחברות – חברות גדולות במשק, סטארט-אפים, הייטק, יחידות מודיעין נבחרות בצה"ל וגופי ממשלה מובילים שיוצרים מהפכות בישראל. אנשי מקצוע שבחרו להעשיר את הידע ולהרחיב את אופק הקריירה. חלקם עשו את המעבר מתפקידים כמו ניהול פרויקטים ויחידות טכנולוגיות לניהול מוצר בסטארט-אפים וחברות מובילות בשוק. בוגרי קורס ניהול מוצר וחדשנות שלנו נמצאים בקדמת ניהול המוצר במגוון רב של תעשיות המאמצות צמיחה באמצעות דיגיטל וטכנולוגיה.
בקורס נלמד את תפקידו של ה- Product Manager, על ה –Frameworks שקיימים בחברות השונות לפיתוח וניהול מוצרים מצליחים וכיצד החברות הללו ממשיכות לייצר חדשנות פעם אחר פעם. מלבד הבנת הProduct Sense-, נתעמק גם ב-Product Execution ובעבודה עם הצוותים בצורה מטריציונית. בנוסף, נעמיק בפרקטיקה תוך הקניית כלים מעשיים למשתתפי הקורס ליישום הטכניקות הנלמדות, תוך שימוש בדאטה ו AI, אותם יוכלו להטמיע לאחר מכן בארגון.
נושאי לימוד.
הקורס מחולק ל - 3 חלקים מרכזיים:
חלק 1 - הקמת מוצר חדש
בחלקו הראשון של הקורס נצלול אל יכולות היזמות והובלת מוצרים מקצה לקצה הנמצאים בבסיסם של מנהלי מוצר. בסופו של חלק זה נתחיל בהקמת ה-MVP של המוצר. במסגרת תהליך ההקמה יצטרפו אל אוסף כלי העבודה שנצבור המתודולוגיות והפרקטיקה של Customer Discovery, הבנה עמוקה של צרכי הלקוח וכיצד אנחנו יכולים לייצר את ה-values. נעשיר את היכולת האנליטיות והפרקטיות של הבנת השוק והפוטנציאל העסקי, ניתוח מתחרים ומחירים. בחלק זה נצלול אל ה-Product Sense, נייצר יעדים, חזון ואסטרטגיה למימושה כשאנחנו תמיד מגדירים את היעדים להצלחה ובאיזה KPI נעזר כדי למדוד את היעדים האלו. מתוך ה-Scope הנבחר, נבחר Impact רצוי ונציע מספר פתרונות אפשריים ללקוחות ונבצע תעדוף. הבנת ה- Tradeoff מהווה יסוד חשוב מאוד להצלחת מנהל המוצר בתפקידו, של המוצר ושל החברה .
נשתמש במתודולוגית הLean- והפיתוח המהיר (Continuous Integration) בה תהליכי הניתוח, המדידה ובקרה מקצועית ממשיכים לאורך כל מחזור חיי המוצר במטרה למקסם את הערך ללקוח ולשפר את יחידות המסירה על בסיס אמפירי (Data Driven).
חלק 2 – השתלבות בניהול מוצר קיים
רובנו ניכנס לחברות בהם נהיה חלק מחברה שיש לה מוצר או מוצרים. בחלקו השני של הקורס נצטרף לחברה לה יש Mission ו-Vision קיימים. על בסיס סט הכלים שלמדנו נחדד את ההבדלים בתחום אסטרטגיית המוצר לשלבים המתקדמים של מחזור החיים ונתמקד ביצירת מפת דרכים (Roadmap) עבור מוצר שהגיע לMarket Fit -. נתמקד בשלבי ה-Execution, עבודה עם הצוותים המשיקים וה-Stakeholders השונים ובעיקר עם צוותי הפיתוח. אנו נחזק את היכולות האג'יליות שלנו, נייצר Epics, סיפורי המשתמשים (User Stories) וUse- Case מסודרים לפרסונות המשתמשות במוצר ונייצר יחד דרישות בעלות ערך הגבוה ביותר ללקוחות. נתעמק בעבודה שהיא Data Driven ונבין כיצד להשתמש ב-Metrics בעבודה השוטפת עם צוותי המוצר. נחזק את יכולות ניהול הצוותים ויצירת המוטיבציה ונבין לעומק את רעיון ה -Empowered Teams .
חלק 3 – Skill Booster
החלק השלישי משלב היכרות עם נושאים חדשים, התעמקות בנושאי פיתוח, עיצוב ושיווק מוצר. בתחום החדשנות- נכיר מתודולוגיות חדשנות בתחום הVOC– וה-VOP ונשתמש בהם לשיפור המוצרים אותם יצרנו. נלמד וניישם את מתודולוגית החדשנות של חברת אמזון PR+FAQ הייחודית. בתחום עיצוב המוצר- נעמיק את הידע שלנו בתחום ממשק המשתמש בפלטפורמות שונות. בתחום השיווק- נכין תוכנית שיווקית מקיפה למוצרים, נמצב, נתמחר, נייצר תוכנית GTM מלאה ונציע אפשריות ל-Growth . בתחום ראיונות העבודה- נעביר הנחיה, דגשים וטיפים וסימולציות.
הסילבוס המלא זמין לצפייה ולהורדה כקובץ PDF.
מה תדעו לעשות בסיום הקורס.
- להקנות הכשרה מלאה לאנשי מקצוע מתחומי פיתוח שונים בארגון לניהול מוצר
- להכיר, ללמוד ולתרגל כלים ושיטות עבודה שיובילו להצלחה בתפקיד מנהל מוצר
- להקים MVP למוצר חדש, כמנהל מוצר
- לתת מגוון כלים ודוגמאות מארגונים מובילים לתהליכי ניהול מוצר מצליחים
- להביא מניסיוננו שנצבר בקורסי ניהול מוצר רבים בחברות הייטק
- לאפשר לארגון לבחור ולהתאים כלים ושיטות לצרכים הפרטניים של החברה
קהל יעד ותנאי קבלה.
מנתחי מערכות / מנהלי פרויקטים – אשר באחריותם או רוצים לעבור לעולם ניהול המוצר
ר"צ פיתוח / בדיקות – אשר באחריותם או רוצים לעבור לעולם ניהול המוצר
מנהלי שיווק
מנהלי לקוח ומנהלים עסקיים – PO/BO
מנהלים בכירים בארגון אשר מעוניינים להכיר את תפיסת עולם ניהול המוצרים
מנהלי מוצרים מתחילים
תנאי קבלה
- לפחות שנתיים ניסיון תעסוקתי באירגון המפתח מערכות/שירותים/מוצרים טכנולוגיים בענפי תעשיה שונים
מידע נוסף.
80 שעות אקדמאיות
-
- בקורס בוקר - 10 מפגשים בין השעות 09:00-16:30
-
- בקורס ערב - 20 מפגשים בין השעות 17:30-21:00
הקורס נפתח גם במתכונת Live Class – למידה אונליין מכל מקום בדרך שתחסוך לכם את הפקקים.
המכללה שומרת לעצמה את הזכות לערוך שינויים בתנאים הנוגעים לקורס על מנת להתאים את הלימודים לנסיבות שאינן בשליטתה. לרבות באמצעות שינוי מקום הלימוד, שינוי מועד פתיחת הקורס, החלפת מתכונת הלימוד ללימודים מקוונים, ו/או הקפאת הלימודים בקורס והמשכם לאחר חלוף הנסיבות שדרשו זאת ו/או כל שינוי אחר שיידרש לאור נסיבות שאינן בשליטת המכללה כאמור. בקרות נסיבות כאמור, המכללה תבחר ותיישם כל שינוי שיידרש בהתאם למיטב שיקוליה המקצועיים.
על מנת להיות זכאי לקבלת תעודת גמר של הקורס יש לעמוד בדרישות הבאות:
- נוכחות ב- 80% מן המפגשים לפחות
- מעבר בהצלחה של פרויקט הגמר (הפרויקט יוצג פרונטלית בסיום הקורס)
רונית קנטור
מנהלת מוצר בכירה בעלת 20 שנות ניסיון בחברות הייטק, טכנולוגיה וחברות ציבוריות. בעלת ניסיון עשיר בהדרכה ומנטורינג בתחום המוצר. מייעצת ומלווה שירותים ומוצרים רבים בחברות גדולות וסטרטאפים אשר חרטה על דגלה: להפוך אותך להיות מנהל/ת המוצר שחברות בוחרות להעסיק.
בין המרצים האורחים[1]:
- מאור פיצחדזה – מנהל מוצר בכיר, BigID
- ליאור נוידרפר – מנהל מוצר בכיר, Salto
- שני פרג'ון – Product lead בחברת Sightdx
- תום זינגר – Head of digital marketing, בנק מזרחי
- איתי הורן – מנהל מוצר בכיר, groo
- שרון דואק – מנהלת מוצר
- גדי בן עמרם –מנהל מוצר, Ex-Googler
- עדי נעים – מנהלת מוצר בכירה, בנק לאומי
- טנא קימור אברהם – מנהלת מוצר, Pango
[1] רשימת המרצים ניתנת לשינוי בין הקורסים בהתאם לזמינות ואילוצי מערכת
- מוסד הכשרה פוסט אקדמי מהמובילים בשוק.
- דגש על פרקטיקה יישומית, תרגול, סימולציות והטעמת החומר.
- הקורסים מאפשרים צמיחה והתפתחות מקצועית ואישית.
- הקורסים מתקיימים בקבוצות קטנות המאפשרות יחס אישי ולמידה אישית וחווייתית.
- סביבת הלימוד היא מהגבוהות בארץ בכל הקשור לאירוח, אוירה ואמצעים טכנולוגיים.
- תכני הקורס מקיפים ומעודכנים בהתאם לדינמיות ולשינויים בשוק בזמן אמת.
- סגל מרצים מומחים בהדרכה, בליווי, בייעוץ ובניהול, בעלי ניסיון מקצועי ופרקטי מהשטח.
הקורס נפתח גם במתכונת Live class - למידה און ליין בכיתות אינטראקטיביות עם מיטב המרצים והתכנים של ג'ון ברייס /המי"ל.
ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו
|
נושא המפגש |
תיאור |
|
מבוא והגדרות |
|
|
מבוא לניהול מוצר ובחירת פרויקט |
|
|
101 ניהול מוצר |
|
|
Creating a new product |
|
|
ניתוח והבנת השוק והמתחרים |
|
|
ניתוח הלקוח / קול הלקוח |
|
|
מסע הלקוח ו- Design Thinking |
|
|
חזון ואסטרטגית המוצר |
|
|
Mastering existing Product Management |
|
|
מטרות, יעדים ומפת דרכים |
|
|
ניהול דרישות לקוח |
|
|
קבלת החלטות מבוססות נתונים |
|
|
הכרות עם עולם ה AI |
|
|
ניהול מוצר בעולם Agile |
|
|
עבודה עם צוותי execution |
|
|
ניהול מוצר בשיטת lean |
|
|
Product management skills boost |
|
|
חדשנות בהייטק ובמוצר |
|
|
עקרונות אפיון ממשק משתמש |
|
|
מיצוב, מיתוג ומסרים של המוצר |
|
|
תכנית שיווקית למוצר |
|
|
הכנה לראיון עבודה |
|
|
סיכום, הצגת פרויקטים ומשוב ** במהלך הקורס יבוצעו פרויקט מתגלגל |
|
תעודה.
תעודת גמר יוקרתית
למסיימים בהצלחה את הקורס תוענק תעודת גמר מטעם המי"ל (המרכז הישראלי לניהול). התעודה מוכרת ומוערכת בקרב חברות וארגונים מובילים במשק הישראלי.
קבלת התעודה מותנית בעמידה בדרישות הבאות:
- נוכחות של 80% לפחות במפגשים
- הגשת פרויקט גמר יישומי
ממליצים.
"תודה על סדנת ניהול משא ומתן בהובלתו של עמיר קרן. עמיר משדר מקצועיות רבה והייחוד שלו לדעתנו הוא ביכולת שלו להתאים את התכנים של הקורס לקבוצה שמולו. עמיר לימד את הנושא בצורה מעניינת ושוטפת ובאופן מקצועי ביותר!"
ענת הורביץ לוי
מנהלת משאבי אנוש, ארליסנס בע"מ
"השתלבתי בעבודה דרך ג'ון ברייס טאנלט, מהיר ויעיל. ממליצה בחום!"
""
איילת יוספאן-שאול
סמנכ"ל ומנהלת אגף הפרויקטים, חברת ענבל
""ממליצה בחום על קורס ניהול מו"מ שהועבר על ידי המרצה ונסה. הקורס מעניין ומרתק, מסביר את תהליכי המו"מ ומעניק בהרחבה ידע נרחב וכלים מעשיים חשובים לכל מי שעוסק במשא ומתן ביום יום. תכנית הקורס בנוייה היטב, והקורס מקיף ונוגע בכל פרט חשוב בתהליך המו"מ. האוירה בקורס הייתה נעימה וחיובית ובסיום הקורס הרגשתי שהקורס אכן תרם לי רבות והעשיר לי את הידע על עולם המשא ומתן.""
נוי שקד אביב
ניהול משא ומתן
""הגעתי להמי"ל לאחר שחיפשתי לעשות הסבה מחינוך, מאוד חששתי כי אני גרה בצפון הרחוק. למזלי הרב המרצים המדהימים, המקצועיות, התוכן המעניין, הכל הפך את החוויה שלי לפעם בחיים. המרצים שם בשבילנו תמיד גם אחרי שנה, עוזרים ומכוונים והדובדבן של הקצפת- האפשרות שאני מהצפון יכולתי ללמוד קורס מהמרכז באמצעות לימודים מרחוק הפך את זה לנגיש ואפשרי עבורי ועל האפשרות הזאת ועל כך אני מודה להם""
חן שמלץ
ניהול ופיתוח למידה - בוגרת מסלול לניהול ופיתוח למידה
שאלות ותשובות.
כן, הקורס מוכר לגמול השתלמות לעובדי הוראה ולעובדי מדינה, בכפוף לאישור הוועדה המקצועית.
כל המפגשים מוקלטים וזמינים לצפייה חוזרת במערכת הלמידה שלנו למשך חצי שנה מסיום הקורס.
הקורס דורש השקעה של כ-2 שעות שבועיות מעבר לשעות המפגש, לצורך קריאת חומרים והכנת מטלות קצרות.
בהחלט. ניתן לחלק את שכר הלימוד לעד 10 תשלומים שווים ללא ריבית בכרטיס אשראי.
