דלגו לתוכן המרכזי

קורס כלים מתקדמים לניהול מערכי מכירות | Sales Leadership.

מערך המכירות הוא הלב הפועם של כל חברה, הערוץ המרכזי ליצירת הכנסות. עם זאת, הנתונים מראים כי רק 15% מאנשי המכירות מצליחים לעמוד תמיד ביעדיהם. כמנהלים, עליכם לשאול:…

כלים מעשיים לניהול אסטרטגי
נטוורקינג עם מנהלים בכירים בתעשייה
מרצים מומחים עם ניסיון שטח עשיר

תעודת זהות לקורס.

מיקום
אונליין (Zoom) / פרונטלי
כמות שעות
24 שעות אקדמיות
מספר קורס
2721

מטרת הקורס.

מערך המכירות הוא הלב הפועם של כל חברה, הערוץ המרכזי ליצירת הכנסות. עם זאת, הנתונים מראים כי רק 15% מאנשי המכירות מצליחים לעמוד תמיד ביעדיהם. כמנהלים, עליכם לשאול: מדוע רוב אנשי המכירות אינם עומדים ביעדים? כיצד ייתכן שבצוות הפועל באותם תנאי שוק תחרותיים, מול לקוחות דומים ובמכירת אותם מוצרים, קיימים פערים משמעותיים בתוצאות? ומה תהיה ההשפעה על הרווחיות אם כל אנשי המכירות יעמדו ביעדים?

הקורס נועד להעניק למנהלים כלים ותובנות שיסייעו בהובלת צוותי מכירות להצלחה. במהלכו נלמד כיצד לתכנן יעדי מכירות, לנתח את השוק והתחרות, לנהל אנשי מכירות בצורה אפקטיבית, ולזהות הזדמנויות עסקיות. כמו כן, יוצגו שיטות לניהול צוותי מכירות, לרתימת עובדים להשגת היעדים ולתכנון יעדי צמיחה ופיתוח עסקי. המשתתפים יקבלו כלים לניתוח שרשרת קבלת החלטות של לקוחות, למימוש הפוטנציאל העסקי ולהגדלת המכירות בחלוקה לפי אזורים, קטגוריות או מוצרים.

נושאי לימוד.

  • ניתוח פוטנציאל הפעילות העסקית.
  • ניתוח הזירה העסקית ומיפוי הזדמנויות ואיומים.
  • ניתוח מתחרים ואיתור הזדמנויות עסקיות .
  • גיבוש אסטרטגית המכירות.
  • ניתוח SWOT לחברה - זיהוי היתרונות הארגוניים והבנה כיצד למנפם עסקית.
  • מיפוי הפוטנציאל העסקי עפ"י אזורים גיאוגרפיים.
  • השיטה לניתוח היקפי הרכישה של כל לקוח.
  • השוואת תמהילים בין לקוחות זהים.

מה תדעו לעשות בסיום הקורס.

  • מתן כלים יישומיים לתכנון יעדי המכירות
  • שיטות לרתימת וניהול אנשי מכירות להגעה ליעדים
  • הקניית מיומנויות חיוניות לבניית תכנית פעולה אופרטיבית
  • כלים לניתוח שוק התחרות ואיתור הזדמנויות עסקיות
  • סט דוחות רלוונטיים לניהול אנשי מכירות

קהל יעד ותנאי קבלה.

סמנכ"לי מכירות ומנהלי מכירות המנהלים צוותי מכירות

מנהלי צוותים הנדרשים לכלים מקצועיים לניהול מכירות ואנשי מכירות

מנכ"לי חברות הנמצאות בנקודת זינוק לקראת פיתוח עסקי וצמיחה

תנאי קבלה

  • ניסיון ניהולי של 3 שנים לפחות.
  • תואר אקדמי ראשון (יתרון).
  • ראיון קבלה אישי עם מנהל התכנית.

מידע נוסף.

תעודה.

תעודת גמר יוקרתית

למסיימים בהצלחה את הקורס תוענק תעודת גמר מטעם המי"ל (המרכז הישראלי לניהול). התעודה מוכרת ומוערכת בקרב חברות וארגונים מובילים במשק הישראלי.

קבלת התעודה מותנית בעמידה בדרישות הבאות:

  • נוכחות של 80% לפחות במפגשים
  • הגשת פרויקט גמר יישומי

ממליצים.

ענת הורביץ לוי

"תודה על סדנת ניהול משא ומתן בהובלתו של עמיר קרן. עמיר משדר מקצועיות רבה והייחוד שלו לדעתנו הוא ביכולת שלו להתאים את התכנים של הקורס לקבוצה שמולו. עמיר לימד את הנושא בצורה מעניינת ושוטפת ובאופן מקצועי ביותר!"

ענת הורביץ לוי

מנהלת משאבי אנוש, ארליסנס בע"מ

מיכל אודרי

"ברצוני להודות על חווית הלימוד בקורס דיני עבודה ומשפט, המרצים אייל ואורטל היו מקסימים ביותר גם מבחינה מקצועית וגם מבחינה חברותית. בנוסף, השירותים הלוגיסטיים (שרותי אירוח, חניה, ניקיון) היו ברמה גבוהה!!! פשוט תענוג ללמוד אצלכם, מאז אני לא מפסיקה להמליץ על חווית הלימוד ברמה אחרת במוסדכם! תודה רבה"

מיכל אודרי

קניינית שרותי ייעוץ וכח אדם IT, בנק הפועלים

נגה שאול

"השתלבתי בעבודה דרך ג'ון ברייס טאנלט, מהיר ויעיל. ממליצה בחום!"

נגה שאול

קורס ניהול ופיתוח למידה

לצפייה בהמלצה
אבי בקשי

"אני מודה לכם על שהייתם קשובים לצרכים של הארגון, דינאמיים וגמישים בבניית תהליך הטמעת השירות. התהליך נבנה ביסודיות ותרם לתוצאות מיטביות אצל כלל עובדי האגף. שביעות רצון העובדים וההנהלה גבוהה מאוד, תודעת השרות השתפרה ואני מודה שלא נתקלנו במשובים כאלה בשום הדרכה! המי"ל שגילו מקצוענות ומסירות אין קץ."

אבי בקשי

מנהל אגף שרות, מזרחי טפחות

איילת יוספאן-שאול

""

איילת יוספאן-שאול

סמנכ"ל ומנהלת אגף הפרויקטים, חברת ענבל

אבישי דומוביץ'

"כמנכ״ל חברה קטנה - בינוניות זהו קורס חובה. רו״ח אלי סנדרוביץ הוא המרצה הטוב ביותר שאי פעם תפגשו. הקורס הועבר בצורה ברורה, קונקרטית ומסודרת. הקורס מאיר עיניים ופותח את הראש. פשוט תרשמו, לא תתאכזבו."

אבישי דומוביץ'

קורס קריאה, ניתוח ושימוש עסקי בדוחות כספיים

שאלות ותשובות.

כן, הקורס מוכר לגמול השתלמות לעובדי הוראה ולעובדי מדינה, בכפוף לאישור הוועדה המקצועית.