קידום לתפקיד ניהולי – כך תעשו זאת בקלות

עבודת מחקר לפני כניסה לתפקיד

התייחסו לזמן בין הרגע בו קבלתם את ההודעה המשמחת על הקידום ועד כניסה בפועל לתפקיד כזמן לימודי. כדאי לבחון בתקופה זו את ההתנהלות הארגונית, מה מקובל, נהוג ומצופה ממנהלים בארגונים, מי היה המנהל הקודם של הצוות (אם היה) ומה אפיין את הניהול שלו (לטוב ולרע) ונסו תוך כדי לשכלל את כישורי הניהול שלכם במסגרת לימודית בתנאי מעבדה בה תוכלו לתרגל את המיומנויות הניהוליות שיובילו אתכם להצלחה.

מה הוא הסגנון הניהולי שלכם

חשוב מאוד לבצע עבודה עצמית על עצמכם בטרם יצאתם לשטח, החליטו איזה מנהלים תרצו להיות. האם אתם יותר חברמנים או שומרים על דיסטנס, סמכותיים, ישירים, מחושבים, מאלה שאומרים דברים בפנים או מעדיפים להיות צופים מרחוק ורק לרמוז לעובדים למה כוונתכם. בקורס ניהול, למשל, יסייעו לכם להכיר סגנונות ניהול שונים ומתי להשתמש בכל סגנון בדרך האפקטיבית ביותר. בכל מקרה, זכרו שבניהול הזמן יקר מאוד ולכן חשוב שתנהלו אותו היטב – יומן מסודר, קביעת פגישות ידועות מראש, עבודה על פי סדר עדיפויותדירוג המשימות לפי חשיבותן ודחיפותן, כדי שהזמן והמאמץ יופנו קודם למה שחשוב באמת..

הכירו את העובדים לפני שאתם מנהלים אותם

חשוב מאוד לייצר סביבת עבודה נעימה בה העובדים ירגישו שבעי רצון תחת חסותכם. לצורך כך, היו זמינים עבור העובדים שלכם. כדאי ליזום פגישות עבודה קבועות קבוצתיות ו"אחד על אחדפגישה אישית וקבועה בין מנהל לעובד, שמוקדשת לעבודה, לפיתוח ולמשוב." כדי להכיר את העובדים ולדעת מה הן החוזקות ומה החולשות של כל עובד וסגנון העבודה שלו יסייע לכם בהאצלת סמכויותהעברת אחריות וסמכות לקבלת החלטות לעובד, יחד עם המשאבים הדרושים לביצוע המשימה., חלוקה לתפקידים והתמודדות עם כל עובד לגופו וכצוות בהמשך.
איזון הוא המוטו. אל תחשפו את החולשה שלכם בפני העובדים אבל דברו בגובה העיניים, היו אנושיים כדי שהם ירגישו אתכם בנוח, עודדו אותם להצליח (ההצלחה שלהם היא גם ההצלחה שלכם) ועם זאת, דעו להציב גבולות במיוחד כשאתם מנסחים עבורם את כללי העבודה או מחלקים משימות.

מודלק לחיקוי – חפשו דוגמא ניהולית מוצלחת

אחת הדרכים להשתלב בתחום הניהולי הוא לחפש מנטוראיש מקצוע מנוסה שמלווה אחר פחות מנוסה, מייעץ לו ומשתף אותו בניסיונו. (חונך) שילווה אתכם לאורך הדרך וממנו תלמדו את סודות הניהול ועמו תוכלו להיוועץ כשתרגישו צורך בכך. זה יכול להיות מנהל בתוך הארגון עצמו או מנהל חיצוני אותו תחפשו באינטרנט, דרך אנשים או בכנס מקצועי. ניתן גם לקרוא ספרי ניהול של מנהלים שחושפים טכניקות עבודה ומנהיגות תוך מתן דוגמאות קונקרטיות מעולם הניהול.

התייחסו לזמן בין הרגע בו קבלתם את ההודעה המשמחת על הקידום ועד כניסה בפועל לתפקיד כזמן לימודי.

לסיכום, תנו לעצמכם להיות המנהלים הטובים ביותר. קורס מנהלים יסייע לכם במיוחד כיוון שמעבירים אותו מנהלים מתחומים שונים בעלי ניסיון ניהולי רב לצד יועצים ארגוניים ועסקי ומאמנים לניהול שיעזרו לכם בהפנמת תכונות ניהול תוך סימולציותתרגול של מצבים ניהוליים מציאותיים בסביבה מבוקרת, ללא מחיר אמיתי לטעויות. על קונפליקטים ואתגרים מהתחום הניהולי.