קורס ניהול בכיר.

אסטרטגית Agile  

אסטרטגיה וחדשנות יזמית בארגון:

·          מהפכות ותמורות בעולם העסקי

·          לשבש או להיות משובש? יזמות בארגונים של המאה ה- 21

·          כלי העיצוב האסטרטגי - שפה ויזואלית למנהלים עדכניים

·          טכניקות חשיבה עיצובית על מודלים יזמיים

·          מציאת צרכים חבויים וחיבור של מוצר או שירות

·          איך מקבלים החלטות על בסיס ערך?   נטוורקינג

Networking ·         הגדרות, מטרות והנחות יסוד

·         אומנות ההשפעה והנטוורקינג כאומנות החשובה ביותר בחיים העסקיים והאישיים

·         אלו תכונות הופכות אותך ל- Trusted Advisor?

·         היכן, מתי ואיך עושים נטוורקינג?

·         השלבים בבניית רשת הנטוורקינג: לתכנן, ליזום, ליצור לתחזק

·         מהן המילים ששוברות את הקרח?   המהפכה הדיגיטלית – לאן העולם הולך? ·         העולם הדיגיטלי – איך זה עובד?

·         ChatGPT, DALL-E2

·         Machine Learning - מה זה? באילו תחומים זה משפיע על חיינו? נדל"ן, בריאות, תחבורה

·         BCI -  Brain Computer Interface    

שיווק  

·         ניהול כללי בעידן טכנולוגיות מתפתחות

·         יסודות אסטרטגיה שיווקית

·         ניהול נכסים דיגיטליים

·         מיתוג

·         משברים תקשורתיים ויחסי הציבור בעולם החדש סטוריטלינג

Storytelling ·         מה הסיפור שלך? סטוריטלינג ככלי לקידום אג'נדות, מטרות ויעדים

·         האם באמת אנו מבינים את כוחו של הסיפור?

·          עד כמה הסיפור יכול להשפיע עסקית על הארגון שלי?

·         איך אספר סיפור שיקדם את האג'נדה, המטרות והיעדים שלי?

·         איך מספרים סיפורים שעובדים?

·         איך סיפור נולד? היכרות עם עולם הסטוריטלינג

·         מה מחירו של סיפור טוב או היעדרו?

·         איזה סיפורים עובדים ועוזרים לנו לקדם את המטרות שלנו?

·         איך התוכן שלנו יכול להפוך לנוגע ומשפיע?

·         מה עלול לפגוע באפקטיביות הסיפור?

·         תרגול בניית סיפור, ניתוח משוב וצידה לדרך  

משא ומתן

  ·      מהו משא ומתן?

·      משא ומתן במציאות הארגונית – הכוחות והקשיים

·      ארבעה אלמנטים של משא ומתן משלב

·      היכרות עם מונחים מקצועיים -

o        BATNA - מתי להיכנס למו"מ ומתי לצאת ממנו?

o        ZOPA - מהו אזור המיקוח בין שני הצדדים?

o        כיצד להגדיל את העוגה?

  המשאב האנושי בראי הבכירים ניהול ההון האנושי מהווה חלק מרכזי מתפקיד המנהלים הבכירים בארגון, החל מ:

• שלב גיוס העובדים ולאורך כל מעגל החיים שלהם בארגון
•  מעורבות והובלה של תהליכי הנעה ושימור של העובדים
•  תגמול
• הערכת ביצוע
•  רווחה

·         רכישת מיומנויות ראיון התנהגותי

·          דרכי הנעה ושימור עובדים

כל אלו, ישמשו עבור משתתפי הקורס בסיס איתן ועדכני לניהול המשאב האנושי בארגון. חווית לקוח

  מצוינות בשירות וחווית לקוח

·      מהם שירותים ומהם ההבדלים בין שיווק מוצרים לשירותים, תמהיל השיווק בשירותים?

·      מודלים של פערים באיכות השירות

·      טכניקות לניהול הביקוש בשירותים

·      הערכה ושיפר ביצועים בשירותים

·      שיטות למדידת ביצועי שיווק שירותים

פיננסים ·         מושגי יסוד בשפה החשבונאית

·         קריאה וניתוח דוחות כספיים ומבנה הדוחות ומהותם

·         בנית תקציב, יסודות, פרקים וסיכונים

·         ניהול המימון, מיסים ותמחיר – הקניית יסודות ידע וכלים בסיסיים  

משפטי דיני חוזים והתקשרויות

·      סוגיות מתקדמות בדיני חוזים והתקשרויות

·      מעמד משפטי של זיכרון דברים

·      פרשנות חוזים

דיני עבודה

·      פירמידת הנורמות ביחסי עבודה

·      חוקי יסוד וחוקי מגן, הסכמים קיבוציים, הסכם אישי

·      פיטורין והליך השימוע

·      חוק שיווין הזדמנויות בעבודה

·      החוק למניעת הטרדה מינית מודלים עסקיים משבשים ניפוץ הסטטוס קוו ושחרור הפוטנציאל האמיתי

שבירת דפוסים של המודל עסקי

מסע קצר לעולמות תבניות המודלים העסקייים המשבשים והתנסות בכלים מתוחכמים ופורצי דרך, במטרה להאיץ את הצמיחה בארגון

  ניהול השינוי

Change Management ·       מהו שינוי? מיפוי מאפייני הארגון כלפי הארגון והעובד

·      התנהלות בתנאי אי וודאות

·      זיהוי הלחצים הפנימיים והחיצוניים הפועלים בתנאי אי וודאות

·      דפוסי התמודדות עם לחץ לצד תהליכים פרקטיים לניהול השינוי

80 שעות אקדמאיות  (16 מפגשי ערב בין השעות 16:30-21:00).

• • כי האחריות על בעלי התפקידים הבכירים היא רבה מאד.

• • כי הסביבה התחרותית לא משאירה מקום רק לאלתורים אלא לרמה מקצועית גבוהה.

• • כי בפרק זמן קצר יחסית תוכלו לשדרג את הידע המקצועי שלכם בתחומים הרלוונטיים והעדכניים ביותר.

• • כי הקורס מעניק כלים פרקטיים ומדידים כדי לנהל עסק גדול, בינוני, וקטן.

• • השתתפות בקורס וקבלת תעודת הסיום מהווים קרש קפיצה להתקדמות אישית בחברות שונות.

• • כי נושאי הקורס מכילים מגוון נושאים בתחום הניהול העסקי ומאפשרים למשתתפים להיחשף לעולם חדש.

• • כי לבעלי תפקידים הממלאים את התפקיד הבכיר יש אפשרות להיחשף לכלי ניהול חדשים ופרקטיים.

• • כי הצורך לניהול יצירתי, חדשני, מותאם למציאות מחייב הבנה של מרכיבי הניהול העסקי כדי לענות על האתגרים בסביבה בה מתפקד הארגון.

• • כי בקורס הייחודי להמי"ל יש מענה למגוון הנושאים המרכזים בניהול עסק מקטן ועד גדול.

• • כי המי"ל מעסיק בקורס זה את מיטב המרצים שבאים כל אחד בתחומו מארגונים בכל הדרגים.

• • כי למרצים יש את מירב הניסיון גם בתחום האקדמי וגם בתחומים ניהוליים פרקטיים - כל המרצים בעלי ניסיון ניהולי בכיר.

• • המשתתפים נמצאים בכיתה הטרוגנית בה הם נחשפים לידע חדש ופרקטיקות ניהוליות מכלל משתתפי הקורס.

• • כי בהמי"ל יש מספר גורמים המלווים את המשתתף  החל משלב המכירה ועד לסיום הקורס ואף אחריו ביניהם: איש המכירות, רכזת הקורס ומנהלת ההדרכה.

• • כי סביבת הלימוד היא מהגבוהות בארץ בכל הקשור להנדסת אנוש, אקלים, אירוח, אוירה ואמצעים טכנולוגים .

• • המי"ל מקפיד שתכני הקורס יתעדכנו  באופן שוטף על מנת להציג למשתתפים את החומר העדכני ביותר.

• • כי בהמי"ל  לכל תחום יש מנהל אקדמי אשר מקפיד על הכנה קפדנית של המרצים לקראת קורסים במהלכם וכן להפקת לקחים ושיפור לקורסים הבאים.

אסטרטגית Agile  

אסטרטגיה וחדשנות יזמית בארגון:

·          מהפכות ותמורות בעולם העסקי

·          לשבש או להיות משובש? יזמות בארגונים של המאה ה- 21

·          כלי העיצוב האסטרטגי - שפה ויזואלית למנהלים עדכניים

·          טכניקות חשיבה עיצובית על מודלים יזמיים

·          מציאת צרכים חבויים וחיבור של מוצר או שירות

·          איך מקבלים החלטות על בסיס ערך?   נטוורקינג

Networking ·         הגדרות, מטרות והנחות יסוד

·         אומנות ההשפעה והנטוורקינג כאומנות החשובה ביותר בחיים העסקיים והאישיים

·         אלו תכונות הופכות אותך ל- Trusted Advisor?

·         היכן, מתי ואיך עושים נטוורקינג?

·         השלבים בבניית רשת הנטוורקינג: לתכנן, ליזום, ליצור לתחזק

·         מהן המילים ששוברות את הקרח?   המהפכה הדיגיטלית – לאן העולם הולך? ·         העולם הדיגיטלי – איך זה עובד?

·         ChatGPT, DALL-E2

·         Machine Learning - מה זה? באילו תחומים זה משפיע על חיינו? נדל"ן, בריאות, תחבורה

·         BCI -  Brain Computer Interface    

שיווק  

·         ניהול כללי בעידן טכנולוגיות מתפתחות

·         יסודות אסטרטגיה שיווקית

·         ניהול נכסים דיגיטליים

·         מיתוג

·         משברים תקשורתיים ויחסי הציבור בעולם החדש סטוריטלינג

Storytelling ·         מה הסיפור שלך? סטוריטלינג ככלי לקידום אג'נדות, מטרות ויעדים

·         האם באמת אנו מבינים את כוחו של הסיפור?

·          עד כמה הסיפור יכול להשפיע עסקית על הארגון שלי?

·         איך אספר סיפור שיקדם את האג'נדה, המטרות והיעדים שלי?

·         איך מספרים סיפורים שעובדים?

·         איך סיפור נולד? היכרות עם עולם הסטוריטלינג

·         מה מחירו של סיפור טוב או היעדרו?

·         איזה סיפורים עובדים ועוזרים לנו לקדם את המטרות שלנו?

·         איך התוכן שלנו יכול להפוך לנוגע ומשפיע?

·         מה עלול לפגוע באפקטיביות הסיפור?

·         תרגול בניית סיפור, ניתוח משוב וצידה לדרך  

משא ומתן

  ·      מהו משא ומתן?

·      משא ומתן במציאות הארגונית – הכוחות והקשיים

·      ארבעה אלמנטים של משא ומתן משלב

·      היכרות עם מונחים מקצועיים -

o        BATNA - מתי להיכנס למו"מ ומתי לצאת ממנו?

o        ZOPA - מהו אזור המיקוח בין שני הצדדים?

o        כיצד להגדיל את העוגה?

  המשאב האנושי בראי הבכירים ניהול ההון האנושי מהווה חלק מרכזי מתפקיד המנהלים הבכירים בארגון, החל מ:

• שלב גיוס העובדים ולאורך כל מעגל החיים שלהם בארגון
•  מעורבות והובלה של תהליכי הנעה ושימור של העובדים
•  תגמול
• הערכת ביצוע
•  רווחה

·         רכישת מיומנויות ראיון התנהגותי

·          דרכי הנעה ושימור עובדים

כל אלו, ישמשו עבור משתתפי הקורס בסיס איתן ועדכני לניהול המשאב האנושי בארגון. חווית לקוח

  מצוינות בשירות וחווית לקוח

·      מהם שירותים ומהם ההבדלים בין שיווק מוצרים לשירותים, תמהיל השיווק בשירותים?

·      מודלים של פערים באיכות השירות

·      טכניקות לניהול הביקוש בשירותים

·      הערכה ושיפר ביצועים בשירותים

·      שיטות למדידת ביצועי שיווק שירותים

פיננסים ·         מושגי יסוד בשפה החשבונאית

·         קריאה וניתוח דוחות כספיים ומבנה הדוחות ומהותם

·         בנית תקציב, יסודות, פרקים וסיכונים

·         ניהול המימון, מיסים ותמחיר – הקניית יסודות ידע וכלים בסיסיים  

משפטי דיני חוזים והתקשרויות

·      סוגיות מתקדמות בדיני חוזים והתקשרויות

·      מעמד משפטי של זיכרון דברים

·      פרשנות חוזים

דיני עבודה

·      פירמידת הנורמות ביחסי עבודה

·      חוקי יסוד וחוקי מגן, הסכמים קיבוציים, הסכם אישי

·      פיטורין והליך השימוע

·      חוק שיווין הזדמנויות בעבודה

·      החוק למניעת הטרדה מינית מודלים עסקיים משבשים ניפוץ הסטטוס קוו ושחרור הפוטנציאל האמיתי

שבירת דפוסים של המודל עסקי

מסע קצר לעולמות תבניות המודלים העסקייים המשבשים והתנסות בכלים מתוחכמים ופורצי דרך, במטרה להאיץ את הצמיחה בארגון

  ניהול השינוי

Change Management ·       מהו שינוי? מיפוי מאפייני הארגון כלפי הארגון והעובד

·      התנהלות בתנאי אי וודאות

·      זיהוי הלחצים הפנימיים והחיצוניים הפועלים בתנאי אי וודאות

·      דפוסי התמודדות עם לחץ לצד תהליכים פרקטיים לניהול השינוי

כל המפגשים מוקלטים וזמינים לצפייה חוזרת במערכת הלמידה שלנו למשך חצי שנה מסיום הקורס.

הקורס דורש השקעה של כ-2 שעות שבועיות מעבר לשעות המפגש, לצורך קריאת חומרים והכנת מטלות קצרות.

בהחלט. ניתן לחלק את שכר הלימוד לעד 10 תשלומים שווים ללא ריבית בכרטיס אשראי.