תפקידי הניהול החדשים בעידן הדיגיטלי

בעידן הטרנספורמציה הדיגיטלית חלו שינויים משמעותיים באפיון הפרופיל המקצועי של מנהלים בארגונים. הסמכויות ותחומי האחריות הותאמו לדרישות העדכניות של שילוב טכנולוגיה מתקדמת מכל ההיבטים: התקשורת עם עובדים, לקוחות, תוצאות עסקיות בשטח.
על מנת להישאר תחרותיים בעידן הדיגיטלי, המנהלים של היום משקיעים משאבים רבים ביישומים טכנולוגיים – אוטומציההפעלת תהליכים וביצוע משימות חוזרות באמצעות מערכות טכנולוגיות, בלי התערבות ידנית שוטפת., יכולות דיגיטליות חדשות והשינוי נוכח בעיקר במקצועות ניהול שזכו לעדכון מעניין בעת הנוכחית, כמו ניהול פרויקטים וניהול משאבי אנוש.​​​​​

כיצד תחום ניהול הפרויקטים הושפע מהמהפכה הדיגיטלית?

מנהלי פרויקטים אחראים על הובלת הפרויקט לכל אורך הדרך, משלב האפיון דרך הקצאת סמכויות, בניית תוכנית וזרימת עבודה, מעקב בפועל אחר ההתקדמות ודו"ח ביצועים בסיום.
מנהלי פרויקטים מהדור הנוכחי נהנים מתקשורת יעילה וטובה יותר בין הצוותים הודות לכלים מתקדמים – תוכנות לניהול פרויקטים בענן ומרחבים שמאפשרים עדכון ואינטראקציה שוטפת בכל עת ומכל מקום. כלים דיגיטליים ששדרגו את הפרודקטיביות לעומת ההתנהלות בעבר דרך דואר אלקטרוני, לדוגמא.
התוכנות לניהול עבודה שיתופית מאפשרות גם שליטה טובה יותר של מנהל הפרויקט וניהול פרויקטים זריז יותר והסברה הרווחת בתחום היא שמנהלי פרויקטים בעידן הדיגיטלי מתפקדים יותר כמו מנחים מאשר כמו מנהלים מסורתיים, כיוון שהם מחליטים ביחד עם הצוותים כיצד לבצע את המשימות ויכולים גם לראות את התמונה המלאה טוב יותר הודות לתפעול הכלים השונים.

היעילות בניהול פרויקטים באה לידי ביטוי גם הודות לאוטומציה ולאופטימיזציה הפשוטה ומאפשרת למנהלי פרויקטים להתמקד יותר בתכנון אסטרטגי מאשר במשימות היומיומיות. כלומר, ניכרת התמקדות באסטרטגיה ובתוצרים ובתוצאות ופחות בתהליך.
גם החלק של האנליזה הפך למשמעותי יותר כאשר הוא מאפשר למנהלי הפרויקטים לבסס את המהלכים שלהם על נתונים קונקרטיים או לגבש החלטות מבוססות נתונים.
היום עם הכלים המתקדמים אפשר ליהנות מהדמיית נתונים, לוחות מחוונים אינטראקטיביים ולקדם פרויקטים בדרך מוצלחת יותר.

ניהול משאבי אנוש בעידן הנוכחי

התמורות שחלו במתודולוגיה המסורתית תוך מעבר לגמישות וסגנון עבודה זריז כמו Agileגישת עבודה גמישה המבוססת על מחזורים קצרים, שיתוף פעולה ושיפור מתמיד בהתאם לשינויים., השפיע גם על תחום ניהול משאבי אנוש.
מנהלי משאבי אנוש משתמשים בטכנולוגיה על מנת לשפר את השתלבות ומעורבות העובדים ולייעל את עבודתם ולשפר את המוטיבציה ושביעות הרצון. התקשורת עם משאבי האנוש היום נוחה וקלה יותר מתמיד כולל דרך צ'אט בוטים וכן הכשרות וירטואליות.
תפקיד ניהול משאבי אנוש נתפס כיום כתפקיד שמביא חדשנות לארגון ואת הטכנולוגיות החדשות על מנת לשדרג את הידע והמעורבות של העובדים ומנהלי hr הם סוכני שינויאנשים בארגון שמובילים ומקדמים תהליכי שינוי והטמעה. וגם נושאים תפקיד אסטרטגי משמעותי בארגון, כמי שיכולים לסייע בהצעדת ההון האנושי קדימה לשיפור התוצאות העסקיות של החברה.
קורס ניהול פרויקטים וקורס ניהול משאבי אנוש סוללים את הדרך לתפקידי הניהול החדשים באוריינטציה החדשה בעידן החדש. מדובר בתפקידים דינאמיים ומאתגרים עם שכר נאה: מנהל פרויקטים מרוויח בממוצע 14,000 שקלים ומנהל משאבי אנוש בממוצע כ-13,000 שקלים וכמובן שניתן להתקדם ולהרוויח יותר ככל שצוברים ניסיון וסמכויות.