page up
envelopeלהשארת פרטים
גישות חדשות לניהול פרויקטים - השילוב המנצח של תפיסת ה- Agile בניהול פרויקטיםקורסים והכשרות | שירות, רכש ופרויקטים

גישות חדשות לניהול פרויקטים

מספר הקורס 2280
75 סה"כ שעות אקדמאיות
* מספר המפגשים והשעות למפגש עשויים להשתנות בין קורס לקורס

המועדים הקרובים

הקורס נפתח גם במתכונת Live class - למידה און ליין בכיתות אינטראקטיביות עם מיטב המרצים והתכנים של המי"ל.
ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו
31/01/2024
קורס בוקר
סניף
תל אביב
18/02/2024
קורס ערב
סניף
תל אביב
22/05/2024
קורס בוקר
סניף
תל אביב
02/06/2024
קורס ערב
סניף
תל אביב
06/10/2024
קורס ערב
סניף
תל אביב
על הקורס בקצרה

על הקורס בקצרה

מנהלי הפרויקטים הם העובדים שעליהם הטיל הארגון את האחריות להשגת יעדי הפרויקט. לשם כך, הם חייבים להפגין ידע רב ומיומנות גבוהה כדי להצליח. המסלול העוסק בגישות חדשות בניהול פרויקטים מתרכז באותן מיומנויות הדרושות למנהלי הפרויקטים ומייצרות עבורם את הערך המוסף הדרוש.

השילוב הנכון בין הידע, המיומנות, הכלים והשיטות הם אלו שייצרו את היכולות להוביל את הפרויקט תוך השגת מטרות הפרויקט ואיזון בין אילוציו. לשם כך הוא חייבים מנהלי הפרויקטים לשלוט בתהליכי הפרויקט, בעיקר בסביבה מרובת פרויקטים, ולענות לצרכי הלקוח ולדרישות העסקיות המורכבות של בעלי העניין השונים כדי להצליח בפרויקט. כל זאת תוך ניהול היקפי הפרויקט, ניהול לוחות זמנים, עלויות, סיכונים, ניהול איכות הפרויקט ועוד.  בקורס אנו משלבים תהליכים מסורתיים תוך שימוש בכלי בינה מלאכותית (AI) לייעול התהליכים בשילוב אסטרטגיות חדשניות.

הקורס משלב תרגילים בהם נבחן כיצד ניתן להשתמש בכלי AI לתמיכה בתהליך קבלת החלטות בניהול הפרויקט. החל משלב התכנון, בו מנהלי הפרויקט צריכים לקבל החלטות הקשורות לתכולה, זמן ותקציב, דרך ניהול הסיכונים (זיהוי ודרכי תגובה) ובהחלטות במהלך ניהול הפרויקט. נחקור כיצד בינה מלאכותית יכולה לשפר את מעורבות בעלי העניין, לייעל את לוחות הזמנים ולצמצם עלויות. שימוש בכלי AI רלוונטי גם לעולמות המסורתיים בניהול פרויקט וגם לעולמות ה-Agile. הפוטנציאל הרחב הקיים בכלי ה-AI יוצג תוך מיומנויות מעשיות וגישה לכלי ניהול פרויקטים חדישים המופעלים על ידי AI.

מסלול זה הינו המסלול המקיף והעדכני ביותר בשוק ומשלב טכנולוגיות חדשות והיבטים מתקדמים בניהול פרויקטים.

המסלול יקנה למשתתפיו את ארגז הכלים המלא הידע המקיף ביותר בתחום ניהול פרויקטים.  הקורס שם דגש על העידן החדש והחידושים שהוא מביא עימו - כגון חשיבת Agile וכלי AI, על פרקטיקה יישומית, חיבור לשטח ולשוק הישראלי.

מטרות הקורס

  • הקניית הכלים, השיטות והתפיסות העדכניות לניהול פרויקטים

  • הקניית ארגז כלים ליישום בארגון לניהול פרויקטים בהצלחה

למי מיועד הקורס

  • אנשים המיועדים לתפקיד מנהלי פרויקטים או מיועדים לעסוק בניהול פרויקטים

  • מנהלים/ עובדים בארגון המנהל פרויקטים

  • מנהלי פרויקטים ומובילי פרויקטים שרוצים לדייק את המיומנויות המקצועיות שלהם

תכנית הלימודים

השיעורים ישלבו את הצד המתודולוגי והצד המעשי של ניהול הפרויקטים העדכני ביותר. לכל נושא יתווסף תרגול על בסיס Case Study וסימולציות. בנוסף, המשתתפים.ות יתרגלו במהלך הקורס את הנושאים את הנושאים השונים על פרויקט אמיתי שיבחרו. ניתן לבצע את התרגיל באופן אישי או בקבוצות.

01

מבוא לניהול פרויקטים

02

ניהול בעלי העניין בפרויקט

03

ניהול התכולה בפרויקט

04

ניהול לוח הזמנים בפרויקט

05

ניהול העלויות בפרויקט

  • מבוא לניהול פרויקטים
  • ניהול בעלי העניין בפרויקט
  • ניהול התכולה בפרויקט
  • ניהול לוח הזמנים בפרויקט
  • ניהול העלויות בפרויקט
  • ניהול הסיכונים בפרויקט
  • ניהול האיכות בפרויקט
  • ניהול התקשורת בפרויקט
  • מבוא לעולם ה-Agile
  • מבוא לעולם ה-Lean Management
  • עבודה במסגרת Scrum
  • עבודה במסגרת Kanban
  • Scaled Agile ותהליכי Lean-Agile
  • ניהול פרויקט\גרסה בסביבת Agile

75 שעות אקדמאיות

  • בקורס בוקר – 10 מפגשים בין השעות 09:00-16:00
  • בקורס ערב -  15  מפגשים בין השעות 16:30-21:00 

המסלול משלב כלים ושיטת משתי תפיסות שונות ומשלימות, בכדי להעניק למשתתפים את התמונה הרחבה והעדכנית ביותר בעולם ניהול הפרויקטים:

  • חלקו הראשון מתבסס על מתודולוגיות ניהול הפרויקטים של ה- ®PMI כפי שמוצגות ב-®PMBOK. חלק זה יקנה למשתתפים את הידע הבסיסי והכלים לניהול הפרויקט ויבחן כיצד כלי AI יכולים לתמוך בתהליך קבלת ההחלטות שלנו כמנהלי פרויקטים
  • חלקו השני מתבסס על תפיסת ה-Agile ויעסוק בגישות החדשות לניהול פרויקטים על בסיס שיטות ותהליכים מעולם ה-Agile וה-Lean Management.
  • זכאות לתעודה מותנית בנוכחות של לפחות 80% וציון עובר במבחן הסיום

איזי פלד

מאמן אג’ייל, מנהל פרויקטים ומרצה בכיר. מוסמך ®PMP מטעם ארגון ה-PMI העולמי. מומחה בניהול פרויקטים עם ניסיון של כ-25 שנה. מרצה בקורסי ניהול פרויקטים והכנה להסמכת ®PMP ובקורסי מתודולוגיות בתפיסת ה-Agile וה-Lean-Agile.  איזי מתמקד בשנים האחרונות בעזרה לארגונים מסוגים וגדלים שונים לאמץ את התפיסה ה-Agile ובהגדרה מחדש של תרבות ארגונית שמייצרת סביבת עבודה המעודדת מצוינות. לשם כך הוא עוסק בליווי ותמיכה בהנהלות ובארגונים במעבר לעבודה בתפיסת ה- Agile ובאימון, חניכה והדרכה של צוותים ומנהלי פרויקטים העובדים בסביבת Scrum ו-Kanban.

  • המי"ל הינו ארגון ותיק בהדרכת ניהול פרויקטים וביצע כבר מאות מחזורים של קורסי ניהול פרויקטים
  • בראש המסלול עומד מנהל אקדמי – איזי פלד, אשר דואג לעדכון מקצועי שוטף של התכנים כדי שהקורס יציג את התפיסות והגישות העדכניות ביותר בשוק
  • המרצים הנוספים בניהול פרויקטים הינם מרצים בכירים בעלי ניסון עשיר בהכשרה מוצלחת של מנהלי פרויקטים ויש להם ניסיון מקצועי רב בניהול פרויקטים ובהטמעותAgile , תחום עיסוקם המרכזי.
  • המסלול מקנה ידע תאורתי ומעשי בגישות העדכניות ביותר בניהול פרויקטים
  • סביבת הלמידה כוללת כיתות מרווחות, נגישות לצירי תחבורה מרכזיים, חניונים, מסעדות ובתי קפה
  • שיטת ההדרכה מאפשרת תרגול וצבירת ניסיון תוך שימוש מעשי בכלים, שיטות והתהליכים הנלמדים
  • סיוע במציאת עבודה – מחלקת השמת הבוגרים של המי"ל תסייע לבוגרי המסלול בהשתלבות בשוק העבודה.
  • "הקורס מקצועי מאוד ויסודי, מועיל לעבודה היומיומית, מועבר בצורה מעניינת ועם כלים שתורמים להבנה ולהנאה מהקורס. הקורס משלב שיטות עבודה חדשניות ולכן נשאר אקטואלי תמיד."
  • אביטל בורנשטיין- Product Owner, בנק הפועלים

  • "הגעתי לקורס כשאני מכירה את עולם ניהול הפרויקטים, ובכל זאת הקורס תרם רבות ל"סדר" את כל הידע שצברתי עם השנים, ולכנס הכל לתוך מתודולוגיה ברורה, ותוכן שהיה מגובה בדוגמאות מתוך עולם ניהול הפרויקטים בחברות שונות , וזה בעיניי הערך המוסף של הקורס-  אם כבר לעבור קורס ניהול פרויקטים, אז רק אצל המרצה הנפלא – איזי פלד. אורית גיטלזון - מנהלת פרויקטים באגף טכנולוגיות ואבטחת מידע, הראל ביטוח
  • " קורס חשוב מאוד לכל מי שנוגע לעולם הפרויקטים!  הקורס היה מעניין מאוד עבורי. לאיזי המנחה אנרגיות חיוביות וקצב טוב של הדיבור מעורר וברור. הוא שילב דוגמאות מהעולם האמיתי ונתן יחס אישי ודאגה גם לאחר סיום הקורס." שי מיקה - רכז שמנים ודלקים ואחראי מתחם, דן תחבורה ציבורית
  • "קורס עדכני, הסוקר באופן מקיף ושיטתי את ניהול הפרויקטים בשיטות המסורתיות ובשיטות החדשניות תוך שילוב דוגמאות מרצפת היצור ותרגול המשלים את הלמידה. הקורס ערוך ומנוהל בשיטה דידקטית המותאמת גם ללמידה מרחוק ורלוונטי גם למנהלי פרויקטים מנוסים כמוני." ירון צוויק, משרד הביטחון
  • " כבר מהשיעור הראשון נוכחתי כי עשיתי החלטה נכונה! איזי מעביר את הקורס ומקצוע ניהול הפרויקטים מרמת הבסיס ברמה גבוהה, פרקטית, רלוונטית ועדכנית. כאחד שהיה בתעשייה לא מעט נוכחתי כי לפני מרצה עם ניסיון פרקטי ממשי וכל שאלה קיבלה תשובה וסגרה פינות עם הרגשה שאני משוחח עם איש מקצוע עדכני בעל ידע רב. איזי מעביר את החומרים בצורה נהירה, מובנת, קלילה וכייפית עם מצגות שערוכות היטב." דודי אבני, מהנדס שותף לפיתוח ומלווה פרויקטים טכנולוגים ומחשוביים בתעשיית ההייטק

שלב חיפוש העבודה הינו שלב קריטי בתהליך הסבה מקצועית ומציאת עבודה ולכן המי"ל מסייע לבוגרי הקורסים להשתלב בשוק העבודה ללא עלות!

במסגרת מח' השמת הבוגרים, אנו מציעים מענה לשאלות, ייעוץ והכוונה בדרך למציאת עבודה. כחלק מהפעילות, נערכות אחת לשלושה חודשים, סדנאות כתיבה נכונה של קורות חיים והכנה אפקטיבית לראיונות עבודה.

מחלקת ההשמה מאפשרת לבוגרים להיחשף בפני מעסיקים פוטנציאליים המחפשים בין בוגרי הקורסים מועמדים לתפקידים מקצועיים בעולם ניהול הפרויקטים.

אנו מנהלים מאגר קורות חיים ממוחשב הבנוי על מסלולי הלימוד, כך שכל משתתף הוא למעשה מועמד פוטנציאלי להצעות עבודה ומשרות שמתקבלות במחלקה.

נשמח ללוות גם אותך!

נבחרת המרצים בקורס

איזי פלד

איזי פלד

מאמן אג’ייל, מנהל פרויקטים ומרצה בכיר. מוסמך PMP מטעם ארגון ה- PMI העולמי ומוסמך SAFe® SPC4 מטעם חברת SAI Inc. . מומחה בניהול פרויקטים עם ניסיון של כ- 20 שנה. מרצה בקורסי ניהול ® פרויקטים והכנה להסמכת PMP ובקורסי מתודולוגיות Agile ו- Lean-Agile . איזי מתמקד בשנים האחרונות בעזרה לארגונים מסוגים וגדלים שונים לאמץ את החשיבה האג’ילית ובהגדרה מחדש של תרבות ארגונית שמייצרת סביבת עבודה המעודדת מצוינות. לשם כך הוא עוסק בליווי ותמיכה בהנהלות ובארגונים במעבר לעבודה בתפיסת ה- Agile ובאימון, חניכה והדרכה של צוותים ומנהלי פרויקטים העובדים בסביבת Scrum ו- Kanban .

 יש לך שאלות? רוצה עוד מידע?
יש לך שאלות? רוצה עוד מידע?

נשמח לייעץ, ללוות ולענות על כל השאלות

אני מסכים/ה שהמי"ל בע"מ תשתמש במידע למטרות שיווק, דיוור ישיר ומשלוח פרסומות באמצעי הקשר שמסרתי, ותכלול אותו במאגר המידע של החברה, והכל בכפוף למדיניות הפרטיות של החברה הזמינה כאן.

להסרה בעתיד פנה/י לדוא"ל info@hamil.co.il או בטלפון: 03-6711911.

יכול לעניין אותך גם...

קורסים ואירועים נוספים בתחום

icon
ניהול משא ומתן לבכירים

40 שעות אקדמאיות

אנו מנהלים מגוון תהליכי משא ומתן מידי יום - מול עובדים, קולגות, לקוחות, ספקים וכמובן – בחיים הפרטיים. רובנו מתנהלים בזירות השונות מתוך אינטואיציה וניסיון החיים אולם למעשה, היכרות מעמיקה עם מיומנות המשא ומתן הינה חיונית על מנת למקסם את ההישגים ומצות את תהליך המשא ומתן עד המקסימום. ההתמקצעות בעולם המשא ומתן מחייבת ידע מדיסציפלינות רבות: פסיכולוגיה, תקשורת וחשיבה אסטרטגית לצד יכולת אלתור והתמודדות עם אירועים בלתי צפויים. קורס זה נועד להעניק למנהלים מעטפת 360° במיומנות מורכבת זו במטרה להפוך את המשא ומתן מתהליך אוטומטי ואינטואיטיבי לתהליך מתוכנן ומבוסס חשיבה. בתוכנית זו יושם דגש על למידה, תרגול והתנסות תוך שימוש בכלים של סימולציות, דיונים וניתוחי אירוע לשם יישום אפקטיבי של התכנים והעקרונות הנלמדים. הקורס יכלול הרצאות אורח של מומחי תוכן בתחומי התמחות רלוונטיים למשא ומתן: פסיכולוגיה, תקשורת וקבלת החלטות