מיומנויות ניהול

ניהול צומח בעידן ה AI

מספר הקורס 2079

פיתוח מיומנויות ניהול בשילוב טכנולוגיות בינה מלאכותית

40 סה"כ שעות אקדמאיות
5 מפגשים
* מספר המפגשים והשעות למפגש עשויים להשתנות בין קורס לקורס
calendar-1.svg

המועדים הקרובים

ניתן לפתוח קורס בהתאמה אישית לארגונים במועד שיתואם עימנו

19/10/2025

קורס בוקר

סניף

תל אביב

07/12/2025

קורס ערב

סניף

תל אביב

על הקורס בקצרה

מניהול ועד כלים וטכניקות לניהול בעולם AGILI


ארגונים מצליחים הם ארגונים ששדרת הניהול שלהם מורכבת ממנהלים מוכשרים, מיומנים ומקצועיים. פיתוח מיומנויות ניהוליות מהווה נקודת מפתח ביכולתו של העובד לצמוח לתפקידים ניהוליים, וביכולתו של הארגון לצמוח ולהשיג את החזון והיעדים העסקיים.

פעמים רבות אנו עדים למצבים שבהם עובדים מתוך הארגון מתקדמים לתפקידים ניהוליים, אך למרות מקצועיותם הרבה בתחומם, הם חסרים את מיומנויות הניהול הבסיסיות. מנגד, מנהלים ותיקים שלא עברו הכשרות מסודרות מנהלים לרוב מתוך אינטואיציה וניסיון אישי, ולא בהכרח מתוך שימוש בכלים סדורים ומוכחים.

בעידן AGILE משתנה ומורכב, המאופיין בשינויים תכופים ואתגרים מתגברים, קיימת חשיבות רבה אף יותר לפיתוח המקצועי של המנהלים. מנהלים שלא ילמדו, יתפתחו וישתנו עם הזמן – יישארו מאחור, וכך גם הארגון שבו הם פועלים.

קורס "ניהול צומח" נועד להעניק למשתתפים הבנה מעמיקה של תפקיד המנהל והאחריות הכרוכה בו, לצד פיתוח מיומנויות לניהול צוותים, היכרות עם עקרונות הניהול המבוזר בעידן הדיגיטלי, ושיטות מתקדמות לניהול אישי וארגוני.

הקורס משלב תפיסות, מודלים ואסטרטגיות עם דגש על כלים פרקטיים ליישום בשטח, בשילוב טכנולוגיות AI לתרגול מעשי. במהלך הקורס יתאפשר למשתתפים להתאמן ב"תנאי מעבדה", באופן שיאפשר להם להטמיע את הכלים ביעילות בסביבתם הארגונית. בנוסף, תתקיים הרצאת AI ייחודית המתמקדת ביישומים ניהוליים.

כלי AI ישולבו כחוט השני לאורך כל הקורס, להטמעה שוטפת בכלל היבטי הניהול.

hat.png

מטרות הקורס

הקניית תפיסות, כלים ושיטות לניהול אפקטיבי בעידן החדש משתנה ומורכב

העלאת מודעות לתחומים קריטיים ומרכזיים בעולמו של המנהל

מיפוי יכולות אישיות והשגת יכולות חדשות

מיצוי כישורי הניהול לצורך הגשמת חזון ויעדי הארגון

שיפור ומקסום יכולת התמודדות עם סוגיות ניהוליות מורכבות ופשוטות

שילוב טכנולוגיות AI בניהול

העצמת המנהל באמצעות טכנולוגיות כלי AI כולל תרגול והתנסות מעשית.

kahal.png

למי מיועד הקורס

מנהלים מקשת תחומי הארגון אשר מנהלים תחתם עובדים

מנהלים בראשית דרכם בין אם בארגונים גדולים, בינוניים ובעסקים קטנים

structure.png

תכנית הלימודים

הקורס בנוי בדגש על למידה חווייתית מורכב מהרצאות וסדנאות ומשולבות בו הפעלות, תרגול מיומנויות, ניתוח סיטואציות וסימולציות.


הסילבוס המלא

נושא

תתי נושאים

 

ניהול , מנהיגות ותפיסת תפקיד המנהל בעידן

החדש בעולם AGILI

  • תפיסת תפקיד המנהל מניהול ישיר ועד ניהול מטריציוני, לוקאלי וגלובאלי, ניהול מיקור חוץ
  • ההבדל והקשר בין מנהיגות לניהול
  • חיבור חזון וערכי הארגון לניהול היחידה שלי 
  • ניהול מצבי 
    1. זיהוי הסגנון הניהולי הדומיננטי שלי וביטוייו בשטח – ביצוע אבחון אישי
    2. שינוי הסגנון הניהולי בהתאם לסיטואציה 
  • דילמות בניהול צוות אפקטיבי – דיון ומציאת לפתרונן
  • מאפייני צוות מצליח
  • עקרונות לעבודת צוות היברידית אפקטיבית – גם מקרוב וגם מרחוק מהבית ומהמשרד
  • כלים אופרטיביים למקסימום תוצאות:
    • מיפוי אנשי הצוות – ציר התפתחות העובד/ הצוות
    • גיבוש דרכי פעולה לפיתוח הצוות ולמיצוי יכולותיו
  • שילוב כלים מבוססי  AI– התנסות מעשית בעבודה עם מערכות מתקדמות) כגון ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini)
    • זיהוי שלב התפתחות של כל חבר צוות והצעות לפיתוחו
    • הזנה של מידע על הצוות לקבלת תובנות והמלצות לפעולה

 

היכרות עם בינה מלאכותית (AI) – יישומים ניהוליים

 

  • אבני יסוד בעולם הAI 
    • מושגים מרכזיים 
    • איך זה עובד בגדול
    • דוגמאות לשימוש ארגוני
  • מושגי חובה לכל מנהל 
    •  Data Privacy 
    • Responsible AI 
    • Prompt Engineering.
  • מגמות והשפעות עסקיות 
    • השפעה על שוק העבודה:
    • מודלים עסקיים חדשים:
    • ה-AI במעגל קבלת ההחלטות הניהולי:
  • מבט קדימה ודיון פתוח 
    • תחזיות ל- 3-5 שנים הקרובות.
    • שילוב AI בתרבות הארגונית.
    • אתגרים רגולטוריים ואתיים באירופה, ארה"ב וישראל.

 

 

תקשורת בינאישית ככלי ניהולי

  • תהליך התקשורת הבינאישית – הבנת השלבים והמכשולים שבדרך
  • זיהוי סגנון תקשורת אישי 
  • הכרת הסגנונות והשפעתן בתהליכי תקשורת בארגון ומחוצה לו
  • עקרונות בהעברת מסר אפקטיבי

 

תרגיל תיאום ציפיות מבוסס סגנונות תקשורת:

כל מנהל יערוך תיאום ציפיות מול עובד / מנהל / קולגה / ממשק / לקוח, כדי למקד דרכי פעולה אופרטיביות להעמקת הקשר ומניעת קונפליקטים בתהליכי עבודה 

 

  • שילוב כלים מבוססי AI – התנסות מעשית בעבודה עם מערכות מתקדמות) כגון ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini)
    • זיהוי סגנון תקשורת של עובד באמצעות תיאור קצר
    • יצירת ניסוחי תיאום ציפיות מותאמים אישית
    • סימולציית שיחה עם AI כאילו הוא העובד, לתרגול התאמת סגנון תקשורת

 

השפעה, אסרטיביות וניהול קונפליקטים

  • מהו קונפליקט ומדוע יש לנהל אותו? 
  • תפיסת הwin win  ומודל העניין הכפול בניהול קונפליקטים 
  • כיצד אני מתמודד עם מצבי קונפליקט? דפוסי תגובה אוטומטיים בהתמודדות עם קונפליקט
  • מקורות השפעה על עובדים וקולגות
  • מהי אסרטיביות?
  • טכניקות וכלים להתמודדות עם מכשולים בהתנהלות אסרטיבית בתפקיד ניהולי

 

המשתתפים יבצעו ניתוח מקרי בוחן וסימולציות בקבוצות בכיתה לתובנות פרקטיות לפתרון קונפליקט עכשווי

 

  • שילוב כלים מבוססי AI – התנסות מעשית בעבודה עם מערכות מתקדמות) כגון ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini)
    • סימולציית שיחה אסרטיבית עם עובד/קולגה
    • ניתוח תגובות, הצעות ניסוח אסרטיבי, פאסיבי ואגרסיבי
    • קבלת תובנות לגבי פתרונות Win-Win ומקורות השפעה נוספים

 

 

חניכה ומשוב

  • חניכה ככלי ניהולי – הגדרה, מתווה ותהליך
  • הקשר בין חניכה לבין הנעת עובדים והשגת תוצאות ויעדים
  • משוב און ליין והתערבות
  • מיומנויות משוב אוף ליין וחניכה בתהליך הטמעת התנהגות
  • דרכים לביצוע חניכה ושיטות לאיסוף אינפורמציה
  • כיצד מבצעים חניכה בעולם שבו הצוות מבוזר?
  • מהם המרכיבים של משוב אפקטיבי? 
  • שילוב כלים מבוססי AI בניהול – התנסות מעשית בעבודה עם מערכות מתקדמות) כגון (ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini
    • ניסוח משוב און ליין אסרטיבי, חיובי/עדין ותכליתי בהתאם לסיטואציה ספציפית
    • ביצוע  סימולציית שיחה עם העובד ותרגול תגובות שונות 
    • התייעצות לניסוח משוב קלאסי לתיעוד מתוך איסוף נתונים
    • בניית תוכנית חניכה ומעקב לעובד חדש 
    • בניית תוכנית התפתחות לעובד ותיק

 

 

שגרות ניהוליות ליצירת פרודוקטיביות ותוצאות 

  • מהי אפקטיביות אישית?
  • יצירת שגרות ניהול חדשות וטיוב הקיימות להשגת יעדי היחידה
  • התאמת שגרות ניהול לעידן של משברים ושינויים
  • שילוב אלמנטים ועקרונות של התנהלות אפקטיבית
    1. הגדרת מטרות, תכנון ותיעדוף 
    2. התייחסות והתמודדות עם בזבזני זמן 
  • כיצד מתכוננים לישיבה בעידן של שבו הקשב יורד-  ניהול ישיבות אופטימלי 
  • שילוב כלים מבוססי AI בניהול – התנסות מעשית בעבודה עם מערכות מתקדמות) כגון (ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini
    1. תכנון ותיעדוף משימות באמצעות  AI
    2. פירוק משימות גדולות ותוכנית פעולה אופרטיבית
    3. זיהוי פעילויות בזבזניות זמן והצעות לייעול
    4. ניסוח מיילים 
    5. סימולציות "מה אם?" לאתגרים ניהוליים בזמן אמת
    6. ניהול ישיבות – סדר יום, סיכום ובקרות

 

ניהול בין דורי 

 

  • תוכן זה יועבר כחוט השני, לאורך הקורס
מתכונת הקורס

40 שעות אקדמאיות
מתכונת בוקר- 5 מפגשים בין השעות 09:00-16:30

מתכונת ערב- 8 מפגשים בין השעות 16:30-21:00

מתודולוגית למידה

הקורס בנוי בדגש על למידה חווייתית מורכב מהרצאות וסדנאות ומשולבות בו הפעלות, תרגול מיומנויות, ניתוח סיטואציות וסימולציות.

מנחי הקורס

גלי גופר – מנחה בכירה בתחום מיומנויות ניהול בהמי"ל. מנחת קבוצות מוסמכת ומומחית תוכן בתחום הניהול בארץ ובעולם. בעלת ניסיון ניהולי רב ועשיר במגוון תחומים ביניהם: הנעת עובדים, מוטיבציה, תדמית ניהולית, המנהל כמנהיג ועוד. גלי בעלת ניסיון נרחב בליווי ואימון עובדים ומנהלים בארגונים.

ערבה זאבי –בעלת יותר מ 20 שנות ניסיון בהנחייה בכירה, הרצאות מול קהל גדול ובהובלת תהליכים בתאגידים מובילים בחו"ל ובארץ. מומחית בניהול ובהעצמת הפרט במשרות ניהול בכירות ועד אחרון המנהלים הזוטרים. שותפה לתהליכים מורכבים בארגונים ועבודה עם מנכ"לים וסמנכ"לים.

structure

בוגרים ממליצים

"הקורס אכן היה מעשיר ומעניין, וכלל תכנים ומחקרים עכשוויים, פרקטיות והתנסויות שעזרו להטמיע את החומרים. המרצה ידעה להעביר את התכנים באופן מעניין ומלא באנרגיות, היא ליוותה כל אחד ממשתתפי הקורס באופן ...

מיטל בן דור

קורס ניהול צומח

"מנחת הקורס העבירה אותו בצורה מעניינת, מקצועית, חווייתית, והומוריסטית. כל שבוע חיכיתי שיעבור, שיום הקורס יגיע. הקורס נותן המון כלים להתמודדות בניהול אנשים: איך לדבר אתם, איך לאתגר אותם, איך לקדם א...

שירי פרנס

קורס ניהול צומח

רוצה להתייעץ או לדבר איתנו?​

זה המקום להשאיר פרטים, מבטיחים לחזור אליך בהקדם