אשכול ניהול
מספר הקורס 2291
קורס לקבוצותהקורס נפתח במתכונת של קבוצה בלבד, בהתאמה אישית לארגונים.
לפרטים נוספים: muzman@hamil.co.il
רוב הארגונים משקיעים ב-AI בלי לדעת לאן הם הולכים.
יש להם תקציב, יש להם כלים, יש להם פיילוטים – ואין להם אסטרטגיה.
הפער הזה לא נמצא בתקציב, לא בכמות המהנדסים ולא בכלים שנרכשו. הוא נמצא בהחלטות האסטרטגיות שמתקבלות (או לא) בחדר ההנהלה. הקורס הזה סוגר אותו.
מטריצת הערכת סוג הפתרון (Point / Application / System).
מפת איומים ענפית ממדורגת - מי האיום, מאיפה הוא מגיע וכמה זמן יש.
ה- AI Business Model Canvas + Dependency Audit - מודל ערך ומנגנון נעילה לענף.
מסגרת AI Due Diligence - שאלות קריטיות לרכישה.
בניית AI Roadmap ל-12 חודשים עם Milestones ,KPIs ,Owners.
תוכנית תקשוב ושינוי - איך מנהיגים את הארגון דרך הטרנספורמציה
מנכ״לים ובעלי עסקים המובילים שינוי ארגוני
דירקטורים המפקחים על אסטרטגיה וחדשנות.
COO, CFO, CMO, CPO: C-Suite
מנהלים בכירים שנדרשים לדבר AI בשפת הדירקטוריון
תוכנית הלימודים
דוקטורנט לניהול, החוקר השבחת חברות בעידן ה-AI, מרצה לאסטרטגיה, יזמות ו-MBA במכללה למינהל. עוסק בליווי יישומי של תהליכי AI בארגונים: קבוצת קשטן, קיבוץ יטבתה, iDigital, אלביט הדמייה, Body Shop ועוד. פרשן כלכלי בכיר בערוצי התקשורת · כותב טור דעה בעיתונאות הארצית מוביל שיח ה-AI לבכירים בישראל.
נשמח לייעץ, ללוות ולענות על כל השאלות
