בעולם שבו הבינה המלאכותית משנה את חוקי המשחק העסקיים, תפקיד המנהל משתנה. מנהלים אינם נדרשים עוד רק לנהל משימות או אנשים, אלא להבין כיצד לשלב טכנולוגיות חדשות בתהליכי עבודה, בקבלת החלטות ובמבנה הארגוני.
הקורס מעניק למנהלים מסגרת חשיבה וכלים פרקטיים לשילוב AI בעבודתם ובארגון. הדגש אינו רק על שימוש בכלים, אלא על שינוי תפיסתי ניהולי: כיצד משלבים AI בתהליכים, בהחלטות ובמודל ההפעלה הארגוני.
הקורס משלב בין מיומנויות ניהוליות, חשיבה אסטרטגית והיכרות עם יכולות AI, במטרה לאפשר למנהלים להוביל צוותים וארגונים בעידן של טרנספורמציה טכנולוגית.
אשכול AI
Creative Leadership & AI – מנהיגות יוצרת בעידן הבינה המלאכותית
מספר הקורס 2284
המועדים הקרובים
על הקורס בקצרה
מטרות הקורס
למי מיועד הקורס
מנהלים בדרג ביניים ובכירים
בעלי עסקים
מובילי פרויקטים
אנשי מקצוע המעוניינים להבין כיצד AI משנה תהליכי עבודה וקבלת החלטות
תכנית הלימודים
הקורס מבוסס על מודל מנהיגות המגדיר חמישה תפקידים מרכזיים של מנהל בעידן הבינה המלאכותית:
The Thinker – המנהל כ"אומן הפרומפט"
The Architect – המנהל כאדריכל מערכות
The Culture Builder – המנהל כבונה תרבות עבודה עם AI
The Strategist – המנהל כאסטרטג בעולם שבו AI משנה שווקים
The Responsible Leader – המנהל כמוביל שינוי אחראי
The Thinker – המנהל כ"אומן הפרומפט"
The Architect – המנהל כאדריכל מערכות
The Culture Builder – המנהל כבונה תרבות עבודה עם AI
The Strategist – המנהל כאסטרטג בעולם שבו AI משנה שווקים
The Responsible Leader – המנהל כמוביל שינוי אחראי
תוכנית הלימודיםThe Thinker – המנהל כאומן הפרומפט החושב
- למה מנהלים צריכים להבין AI
- כיצד לעבוד עם מודלי שפה
- יסודות Prompt Engineering
- שימוש ב-AI כשותף לחשיבה
- מגבלות והטיות של מערכות AI
The Architect – המנהל כאדריכל מערכות
- מעבר משימוש בכלי לשילוב בתהליך עבודה
- מיפוי תהליכים בארגון
- זיהוי צווארי בקבוק
- שימוש ב-AI לשיפור תהליכים
- אוטומציות בסיסיות
The Culture Builder – המנהל כבונה תרבות עבודה עם AI
- כיצד AI משנה דפוסי עבודה בצוותים
- עבודה משותפת עם מערכות AI
- יצירת כללי עבודה חדשים
- ניהול ידע בעידן AI
The Strategist and Responsible Leader – המנהל כאסטרטג בעולם שבו AI משנה שווקים
- כיצד AI משנה שווקים ותחרות
- השפעת AI על שיווק ונוכחות דיגיטלית
- כיצד AI יוצר יתרון תחרותי
- שימוש ב-AI לניתוח תרחישים עסקיים
- גבולות השימוש ב-AI
- פרטיות מידע ואחריות
- השפעת AI על תפקידים בארגון
- כיצד מנהלים מובילים שינוי טכנולוגי בצוותים
סיכום הקורס והצגת פרויקט הסיום
- חיבור וסיכום חמשת תפקידי המנהל בעידן AI
- הצגת פרויקטי הסיום
- דיון יישומי וניתוח פתרונות
פרויקט הסיום
במהלך הקורס הקבוצות מפתחות פתרון לשילוב AI בתהליך ארגוני אמיתי. הפרויקט מוצג במפגש האחרון של הקורס.
הפרויקט כולל:
- תיאור התהליך כיום
- זיהוי נקודות שבהן AI יכול להשתלב
- הערך העסקי הצפוי
- סיכונים וסוגיות אתיות
- הצעד הראשון ליישום
נבחרת המרצים בקורס
עומר רפפורט
עומר רפפורט הוא מרצה ויזם הפועל בצומת שבין טכנולוגיה, קבלת החלטות וחדשנות ארגונית. לאורך הקריירה שלו בעולמות הפינטק הוביל צוותים גדולים ומערכים תפעוליים מורכבים בסביבה טכנולוגית ורגולטורית בינלאומית. בהרצאותיו ובקורסים שהוא מעביר עוסק רפפורט בהשפעת הטכנולוגיה והבינה המלאכותית על עולם הניהול, על תהליכי עבודה ועל קבלת החלטות בארגונים. מניסיונו הניהולי והעסקי הוא מציג כיצד דווקא בעידן של אוטומציה מתקדמת ו-AI, הערך של שיקול דעת אנושי, יצירתיות והבנת ההקשר הרחב הופך קריטי יותר מאי פעם.
