משאבי אנוש והדרכה

ניהול משאבי אנוש מתקדם

מספר הקורס 26231

24 סה"כ שעות אקדמיות
3 מפגשים
* מספר המפגשים והשעות למפגש עשויים להשתנות בין קורס לקורס
calendar-1.svg

המועדים הקרובים

26/11/2024

קורס בוקר

סניף

תל אביב

על הקורס בקצרה

כאנשי משאבי אנוש הינכם עוסקים בניהול מעגל חיי העובד בארגון, בטיפוח ההון האנושי וברווחת העובד בארגון. במסגרת התפקיד עליכם להפגין ידע, התנהלות אתית ומיומנויות מקצועיות בתחום ניהול משאבי אנוש על מנת שתוכלו להיות שותפים עסקיים אסטרטגיים מובילים בהנהלת הארגון.

בקורס זה המהווה קורס המשך לקורס הבסיס של המרכז הישראלי לניהול יילמדו תכנים שיאפשרו רכישת מיומנויות מרכזיות נוספות בניהול משאבי אנוש תוך התבססות על תיאוריות מתקדמות ועל ה best practices  בתחום.

hat.png

מטרות הקורס

למידה יישומית של תכנים מרכזיים בתחום ניהול משאבי אנוש , תרגול ויישום של תכנים שנלמדו בקורס הבסיסי ותכנים שיתוספו בקורס זה.

הקניית מיומנויות מקצועיות נדרשות על מנת לעמוד בסטנדרטים גבוהים של ידע וביצוע בתחום ניהול ההון האנושי בארגון.

kahal.png

קהל היעד

עובדים במחלקות מש"א בארגונים, בעלי ניסיון תעסוקתי (עד שנתיים-שלוש בדיסיפלינות השונות בתחום מש"א), או מי שעתידים להשתלב בתחום משאבי אנוש, אשר השתתפו בעבר בקורס ניהול משאבי אנוש הבסיסי במרכז הישראלי לניהול.

structure.png

תכנית הלימודים

תכני הקורס

נושא

תתי נושאים

סדנת ראיון התנהגותי מורחבת 

  • הרחבת הלמידה בנושא ראיון התנהגותי 
  • מיומנויות ראיון – תרגול , משובים.  

תגמול עובדים  

 

  • אסטרטגיות תגמול ותמרוץ

תכנון וניהול קריירות בעולם העבודה החדש 

 

  • תכנון ובנייה מסלולי קריירה ניהוליים ומקצועיים – תפקיד משאבי אנוש בעיצוב קריירות של עובדים ומנהלים. 
  • השלכות עולם העבודה החדש על פרקטיקות פיתוח הון אנושי ולמידה בארגון . 

 

ניתוח דילמות ופתרונות- מעבודתו של איש משאבי אנוש

  • דיון בדילמות שכיחות בתחום משאבי אנוש , פתרונות , סיעור מוחות . 

ניתוח מקרי בוחן מהשטח. 

מיומנויות ניהול לאנשי משאבי אנוש 

  • יום המתמקד בלמידה של שתי מיומנויות ניהול מרכזיות לאנשי משאבי אנוש על בסיס קורס ניהול צומח למנהלים בכירים בארגון.  
  • התכנים: תקשורת בינאישית ככלי ניהולי + השפעה, אסרטיביות וניהול קונפליקטים
מתכונת הקורס

24 שעות אקדמיות (3 מפגשי בוקר  בין השעות 09:00-16:00)

3 המפגשים הינם היברידיים , ניתן ללמוד באמצעות הזום או בכיתה (עדיף).

מתודולוגית למידה

הקורס מורכב מהרצאות קצרות ומשולבים בו תרגולים , הפעלות, , ניתוחי אירועים , ניתוח סיטואציות מהשטח וסימולציות.

למה דווקא בהמי"ל?
  • כי כבר סיימתם את הקורס שלנו בניהול משאבי אנוש , ואך טבעי שתמשיכו ללמוד איתנו ותעמיקו את הידע בתחום משאבי אנוש.
  • הקורס כולל מרצים אשר מגיעים הן מעולם האקדמיה והן מהפרקטיקה, בעלי ניסיון עשיר בתחומי הניהול ובתחום ניהול משאבי אנוש בפרט.
  • המנהלת האקדמית של הקורס – ד"ר ענת גייפמן-ברודר מתמחה בתחום ניהול משאבי אנוש ודואגת לעדכונים שוטפים של הקורסים ברמה המקצועית וכן לסנכרון והתאמת התכנים של המרצים.
  • הקורסים ממוקמים בת"א- בבניין ירוק, הכיתות חדשות ומאובזרות ואווירת הלימודים נעימה וחדשנית.
  • שיטת הלימוד היא סדנאית ומאפשרת חווית לימוד יישומית במהלך כל המפגשים.
אז למה כדאי ללמוד את קורס ההמשך שלנו בניהול משאבי אנוש?
  • בדומה לקורס הקודם בו לקחתם חלק, גם קורס זה הינו קורס המשך יישומי אשר יקנה כלים עדכניים בתחום ניהול משאבי אנוש.
  • הקורס יחשוף את המשתתפים לתכנים עדכניים נוספים בעולם משאבי אנוש בהתאם למגמות המקצועיות החדשות בתחום זה.
מרצי הקורס

ד"ר ענת גייפמן-ברודר, מרצה בכירה בתחומי הניהול ומנהלת אקדמית של תחום משאבי אנוש במרכז הישראלי לניהול. ד"ר במנהל עסקים מאוניברסיטת בן גוריון, התמחות בניהול בינלאומי. מרצה בתחומי ניהול בינלאומי, ניהול משאבי, אנוש ניהול קריירה ואסטרטגיה עסקית במרכז האקדמי פרס ובמכללה האקדמית תל אביב-יפו. בעלת ניסיון רב בתפקידי ניהול בתחום משאבי אנוש, בייעוץ למנהלים ולעובדים בחברות הייטק ובארגוני מגזר שלישי, ובייעוץ והכוונה לפיתוח וקידום קריירה.

רוצה להתייעץ או לדבר איתנו?​

זה המקום להשאיר פרטים, מבטיחים לחזור אליך בהקדם