הסדנה נועדה להעניק למנהלים ולעובדים כלים יישומיים מבוססי NLP לחיזוק החוסן האישי והקבוצתי, לשיפור מערכות יחסים פנים־ארגוניות, להגברת השפעה ולשכלול קבלת ההחלטות בסביבה משתנה ומאתגרת.
ההתמקדות היא בפיתוח תודעה תוצאתית ויכולת לנווט תקשורתית ומנטלית בתוך מערכות ארגוניות, גם תחת לחץ או שינוי מתמיד – תוך חיבור לערכים, מיקוד והובלה פנימית.
המועדים הקרובים
על הסדנה
מטרות הסדנה
חיזוק החוסן המנטלי של עובדים ומנהלים לצורך תפקוד מיטבי בסביבה ארגונית דינמית
פיתוח מיומנויות תקשורת והשפעה המבוססות על עקרונות NLP
הגברת המודעות העצמית ככלי לשיפור קבלת החלטות והתנהלות מקצועית
יצירת שפה ארגונית משותפת שמעודדת שיתוף פעולה, הקשבה ואחריות אישית
קהל היעד
מנהלים, מובילים בצוותים, עובדים בארגונים עסקיים וציבוריים המעוניינים לחזק את הכלים המנטליים והתקשורתיים שלהם, לשפר תפקוד ולהיות סוכני שינוי חיוביים בסביבה הארגונית
תכנית הלימודים
תכני הסדנהנושאים מרכזיים
- איך תודעה יוצרת מציאות ניהולית ועסקית
- תודעה ארגונית מול תפיסות אישיות
- השפעת פרשנות על תפקוד בצוות ובקבלת החלטות
- הנחות יסוד מעצימות לארגון אפקטיבי
- שימוש ב־NLP ליצירת תקשורת מקרבת, סובלנית ופרודוקטיבית
- תודעת השפעה ופתרון במקום תודעת קורבן ותקיעות
- הנעת עובדים ושותפים דרך הבנת תבניות חשיבה
- זיהוי מניעים סמויים בתקשורת בין־אישית
- התאמת סגנון השיח לצורך בהשפעה ולא בהכתבה
- חוסן מנטלי אישי וארגוני – איך מחזקים אותו?
- ויסות רגשי מול מצבי לחץ ואי ודאות
- החזרת שליטה ובניית תגובות תפקודיות תחת עומס
- מסגור מחדש (Reframing) – שינוי נרטיב כבסיס לשינוי תוצאה
- חידוד תודעתי של בעיות ופתרונות
- הובלת שיח מתוך מודעות ולא מתוך תגובתיות
- משברים, ספינים והזדמנויות – ניהול עצמי ומנהיגות בשגרה ובמשבר
- מודל “הגיבור היומיומי” – יצירת משמעות אישית וארגונית בתוך מצבי קושי
- תרגול שינוי זווית ראייה לפתרונות אפקטיביים בארגון
